中國石材產(chǎn)業(yè)版圖或由閩商重新構(gòu)建

福建日報(bào)記者　劉益清

千百年來，閩商從不局限于三面環(huán)山的閩地，而以靈敏的觸角、獨(dú)到的眼光、愛拼的底氣、精明的商業(yè)運(yùn)作能力，角逐于全球，形成一支享譽(yù)國內(nèi)外的閩商軍團(tuán)。泉商，正是他們當(dāng)中的優(yōu)秀代表。

和莆田人善于經(jīng)營木材、醫(yī)療行業(yè)，寧德人縱橫全國鋼材貿(mào)易行業(yè)一樣，泉州人不僅在本地構(gòu)建了強(qiáng)大的鞋服、石雕、陶瓷、水暖等產(chǎn)業(yè)集群，更以控制中國石材產(chǎn)業(yè)鏈著稱。南安水頭依靠石材資源引進(jìn)、加工，銷售全國、全球市場，發(fā)展成全國最大的石材集散地，書寫了石材業(yè)“無中生有”的崛起傳奇。

以“復(fù)制水頭模式、打造北方水頭”為目標(biāo)的黃驊港萬國石材商貿(mào)城，雖是目前國內(nèi)幾大石材城中起步最晚的一個(gè)，但可能也是最有競爭力的一個(gè)。黃驊港萬國石材城也不是簡單地復(fù)制水頭模式，而是高起點(diǎn)規(guī)劃，避開石材業(yè)過去30多年發(fā)展中存在的缺陷和不足，并加以完善。

“在第一個(gè)30年，泉商在水頭石材基地已發(fā)展到極致；下一個(gè)30年，我們將集結(jié)泉商的智慧和力量，借鑒過去的經(jīng)驗(yàn)，在黃驊港萬國石材城這個(gè)大平臺上，打造出產(chǎn)業(yè)鏈最全、輻射面最廣、加工技術(shù)最先進(jìn)的、管理最完善、發(fā)展最環(huán)保的石材王國，成為石材泉商二次創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型升級的示范基地。”吳國良信心滿滿，萬國石材城的藍(lán)圖十分明晰。

當(dāng)前，中國建材行業(yè)正處在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)型和升級的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。石材業(yè)的目標(biāo)市場正在從以工裝市場為主轉(zhuǎn)向工裝市場與家裝市場并重的格局。據(jù)估計(jì)，國內(nèi)瓷磚每年的銷量是100億平方米，而石材只有6億平方米，可見瓷磚的最大目標(biāo)市場是家裝市場。為此，中國石材協(xié)會會長鄒傳勝認(rèn)為，石材企業(yè)應(yīng)把握城鎮(zhèn)化的機(jī)遇，更貼近消費(fèi)市場，只有讓消費(fèi)起基礎(chǔ)性作用，石材行業(yè)才能迎來新的發(fā)展空間。

過去，愛拼敢贏的泉商，通過精明的運(yùn)作，以一個(gè)沒有石材資源的水頭為支點(diǎn)，撬動全球的石材資源和消費(fèi)市場。但在新一輪發(fā)展中，石材泉商已遇到土地、市場半徑、環(huán)保等瓶頸限制，發(fā)展似乎到了一個(gè)心有余而力不足的爬坡階段，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移并在轉(zhuǎn)移中順勢轉(zhuǎn)型升級，當(dāng)為最明智的戰(zhàn)略選擇。

這波“北伐”“西征”，搶占市場高地，謀劃全國石材發(fā)展新格局，正是泉商未雨綢繆，掌控全國石材業(yè)新一輪發(fā)展話語權(quán)的戰(zhàn)略性舉措。這些舉措能否產(chǎn)生預(yù)期的經(jīng)濟(jì)和社會效應(yīng)？我們在拭目以待的同時(shí)，更應(yīng)給予熱情的鼓與呼。