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遠達石材云浮分公司總經(jīng)理-劉天龍

2014-10-02 09:22 瀏覽:85955 評論:0 發(fā)布:139石材網(wǎng)   
核心摘要:2012年,劉天龍選擇加入遠達石材的銷售團隊。在這之前,他完全沒有想過從事有關石材的工作,甚至對石材都感到陌生。然而,正是石
 2012年,劉天龍選擇加入遠達石材的銷售團隊。在這之前,他完全沒有想過從事有關石材的工作,甚至對“石材”都感到陌生。然而,正是石材銷售,給了掙扎中的劉天龍一個出口。
【個人檔案】
姓名:劉天龍
年齡:29歲
籍貫:福州
職業(yè):遠達石材
云浮分公司總經(jīng)理
石材從業(yè)資歷:3年

“其實我沒有什么特別的。和別人一樣,剛到遠達的時候,先從大板跟單開始做。每一行有每一行的市場法則,我必須先從基本學起,慢慢適應石材行業(yè)的特征,再真正接觸石材銷售。”
舊時風景
2009年,學習工商管理的劉天龍結束大學生活,考入了家鄉(xiāng)福州的興業(yè)銀行。這在家人、朋友看來,都是一份光鮮體面的工作。劉天龍也這樣想。
或許是天性使然,從大學開始,劉天龍就喜歡與人交流。在每天奔走于課堂與宿舍的人來人往中,交織著太多不一樣的故事。想要喂飽自己的好奇心,主動開口說話是第一步。這需要足夠的勇氣。交流是劉天龍喜歡做的事,勇氣自是不在話下。
“這是我喜歡銷售這一行業(yè)的最大原因。”即將步入而立之年的劉天龍,談及自己所愛,卻仍像個大男孩,眼睛里散發(fā)出的光,即使是沉重的黑框眼鏡也無法遮擋。
顯然,劉天龍是幸運的。有多少人能如愿以償,在職業(yè)生涯里做著自己喜歡的事,飲著自己釀下的心酸和苦痛,卻也甘之如飴。
“大學一畢業(yè),我就奔著銀行銷售去了。”不同于身邊的同學對離開學校面對社會、面對未來的迷惘,劉天龍目標堅定。初出茅廬,劉天龍從基層做起。“剛進銀行的兩年里,我跑遍了福州所有的批發(fā)市場,與批發(fā)市場的小業(yè)主溝通。”從吃閉門羹,到得到說話的機會,對產(chǎn)品的介紹,到得到對方的信任,劉天龍每一天都在進步。時至今日,在漸行漸遠的回望里,那件被陽光和汗水浸透得濕噠噠的白襯衫仍一直在他腦海里,記憶猶新。于他而言,無論是烈日下的大汗淋漓,還是大雨里的狼狽不堪,那都是一段最為真切的,有關歷練和成長的奮斗歷程。
因為業(yè)績突出,表現(xiàn)優(yōu)異,在銀行的第三年,劉天龍被分派到福州興業(yè)分行當銷售主任。然而,升職卻沒有給劉天龍帶來成功的喜悅。“當了主任之后,我的工作性質就變了,經(jīng)常坐在辦公室里審批文件。這完全不是我要的工作方式。”在辦公室里的劉天龍開始向往出去跑業(yè)務時,與人交流的“踏實感”。
而石材銷售,讓劉天龍重新找回了對交流的歸屬感。

堅持所愛 重新出發(fā)

2011年11月8日,劉天龍對這個日期印象深刻。“我記得那會,正逢水頭舉辦石材展。那是我第一次感受到石材業(yè)的氛圍,在那之后,我便選擇加入遠達石材。”劉天龍說。
如果說劉天龍是匹千里馬,那么遠達石材運營總監(jiān)吳佳錡便是他的伯樂。所謂,千里馬常有,而伯樂不常有。而今回憶起當初加入遠達石材,劉天龍心懷感激。“幾年前,我與吳總在福州相識,倆人交流頗深。剛好那會我對眼前的工作狀態(tài)十分困頓,加上之后我自己有到水頭了解了下石材市場,覺得潛力無限,于是就毅然決然地過來了。”當劉天龍雙腳站在水頭的馬路上,看著這個完全陌生的小鎮(zhèn),劉天龍難掩興奮和期待,他即將開啟一段未知、全新的旅程。然而,如人飲水,冷暖自知,放棄和選擇的個中滋味,只有自己最清楚。劉天龍深刻地明白,那些在別人看來無比榮耀、不忍舍棄的,將風干成回憶。從零開始,需要更多的是放下和耐心。

時間給了劉天龍證明的機會。今年是劉天龍進入石材行業(yè)的第三年,也是他在遠達的第三年。事實證明,劉天龍彼時的決定是對的。吳佳錡口中對劉天龍的句句贊賞,擺出的“30%”的數(shù)據(jù),更是對其實力的最佳詮釋。然而,當提及“為遠達提升了30%的石材銷售量”時,劉天龍卻是一臉茫然,思索了片刻才恍然道:“哦,應該是吳總派我到云浮開拓市場后,我做出的銷售成績吧。”這樣的反應實在讓人忍俊不禁。

“其實我沒有什么特別的。和別人一樣,剛到遠達的時候,先從大板跟單開始做。每一行有每一行的市場法則,我必須先從基本學起,慢慢適應石材行業(yè)的特征,再真正接觸石材銷售。”這個過程持續(xù)了一年左右,2013年5月,劉天龍被派到云浮。那時,遠達在云浮并無一席之地。到云浮開拓遠達石材的市場的重任,吳佳錡將其交給了劉天龍。“這對我來說是一個很大的挑戰(zhàn),但我并不懼怕。可能是因為我們做銷售的總帶著一股拼勁,挑戰(zhàn)對我們而言有著致命的吸引力。”劉天龍說。要在云浮開設門店,就需要先了解那里的石材市場。在頻繁往返云浮水頭之后,劉天龍漸漸了解了云浮的石材市場,以“金牌”之名在那里開了第一家石材銷售門店,專門銷售金啡和淺啡。“我們在綜合考慮之下,覺得這兩個品種比較適合云浮的石材市場。因為量比較大,雖然利潤比較薄,但能夠吸引很多新客戶,這是我們開發(fā)新市場初期所需要的。其次這兩個品種是大陸貨,我們有很好的資源優(yōu)勢。”
萬事開頭難,劉天龍的策略顯然為遠達進軍云浮開了好頭。

“在銷售方面,我們采取的策略是賣荒料也賣大板?;牧厢槍Φ氖钱?shù)氐男∈膹S,他們沒有實力去土耳其拉貨。依靠貨源優(yōu)勢,我們把荒料銷售給他們,這就產(chǎn)生了一定的客源。”劉天龍解釋道,云浮石材市場格局與水頭截然不同,水頭強調一體化,云浮反而分工比較細,比如做切板的只做切板,開門市的就只開門市。遠達在那邊也遵循開門店就只做銷售,專注把銷售做好,專業(yè)化和機械化的部分就交給當?shù)氐募庸S做。“我們選了15家加工廠為我們代理,相當于我們有15個門店在展示我們的大板,在開發(fā)客戶群的同時也擴大了遠達的市場影響力。”劉天龍說。

在建立龐大的客戶群體時,細分客戶群同樣不容忽視。“全國各地的批發(fā)商、門市老板過來,我都能精準地定位他們需要什么樣的板。比如東北的,他們一般需要中等貨,且需求量大;深圳、杭州等地需要極品貨;湖南地區(qū)講究價格是否合適等,針對不同的客戶群要有不同的判斷,這屬于銷售前端。”有了市場基礎,如何維系客戶就成了劉天龍?zhí)貏e注重的環(huán)節(jié)。“我對銷售團隊傳達的宗旨是:客戶來過第一次,就要讓他來第二次。要給客戶提供高附加值的服務。”劉天龍說,客戶過來買板,除了看板,還會看服務質量。首先是認可你這個人。他們會通過比較,覺得你這個人好,你提供的服務好,下次還會來。“作為一個銷售員,你要重視口碑宣傳的力量。這說來容易,但真正做起來并長期堅持的沒有幾人能做到。”
如今,身為遠達云浮分公司的總經(jīng)理,劉天龍的銷售之道已經(jīng)達到應付自如的成熟狀態(tài)。“我并沒有覺得做銀行銷售和石材銷售哪一種更難,因為做銷售一通百通,關鍵是你要找到行業(yè)當中的突破口。”
“做生意吧,責任心很重要。負責一個門店或一個市場,若想朝九晚五,一周雙休,有足夠的時間放松自己,那是不可能的。這也是跟以前在銀行上班不一樣的地方,但我想趁年輕,能多打拼就打拼。”
兩難
現(xiàn)在,劉天龍大部分時間都在云浮,這幾日因公回到水頭的他,原本計劃當天下午趕回云浮,然而,就在采訪前他改變了計劃。
“我已經(jīng)很長時間沒有回家了。”不同于剛才聲音里的溫度,此刻劉天龍的話語和表情都在訴說著“他的兩難”。在工作上得心應手的劉天龍,心里卻藏著對家人深切的愧疚。“負責云浮的工作后,就比較少回福州。吳總有時候看我很久沒回去,特地要放我假。但我的想法是先把業(yè)績做好再說。做生意吧,責任心很重要。負責一個門店或一個市場,若想朝九晚五,一周雙休,有足夠的時間放松自己,那是不可能的。這也是跟以前在銀行上班不一樣的地方,但我想趁年輕,能多打拼就打拼。”

“近期我正在想解決的辦法,有可能的話會把家人接到云浮。希望以后有更多時間陪陪家人。”劉天龍說,獨自在外,就會特別希望家人在身邊,尤其是工作上感覺累了倦了,那時候你會發(fā)現(xiàn)有家人在身邊是多么幸福的一件事。
沒有太多驚心動魄的經(jīng)歷,也沒有不可一世的青春,和曲折動人的故事,一切似乎再平淡不過。劉天龍也會對新生活有所向往,也會對家人團聚充滿期盼。然而,在平淡紛繁的思緒里,他選擇堅持對銷售的熱愛。不屈服,不將就,是他對銷售,對生活的態(tài)度。“生活里,你會有失意,有掙扎,但是沒有人能代替你,代替你歡笑,代替你苦痛,也包括,代替你選擇怎樣的生活方式,怎樣的工作方式。而我,只要堅持自己的熱愛,我的生活也因此變得明亮。”
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