二、創(chuàng)新營銷模式:“材料+設(shè)計+配套服務”
萬峯石材在管理模式上,以“創(chuàng)新、務實、領(lǐng)先、高效”的企業(yè)精神為導向,以市場需求為出發(fā)點,打造“材料+設(shè)計+配套服務”的先進模式,贏得合作伙伴的及消費者的青睞。
①服務流程系統(tǒng)化:成立5個專業(yè)職能部門,針對代理商提供市場運作、下單、設(shè)計等各類不同需求提供服務。針對業(yè)主提供從設(shè)計、下單、加工、運輸、安裝、推廣等全面的支持。
②團隊培養(yǎng)軍事化:萬峯石材,具有嚴格的人員培訓加強計劃,針對專業(yè)素養(yǎng)、身體素質(zhì)、服務意識、市場嗅覺等進行系統(tǒng)具體的訓練,使團隊從“業(yè)務型”向“專業(yè)+專注”的綜合型人才發(fā)展,以確保在信息萬變的市場中屹立如山。
2014金牌導購訓練營
2015卓越訓練營