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隨著科技以及人的生活水平的提高，石材行業(yè)不斷發(fā)展，在發(fā)展中近幾年我們看到了這樣幾種趨勢越來越顯現(xiàn)出來了：
A. O2O是石材電商轉(zhuǎn)型趨勢
對石材企業(yè)來說，“O2O”是未來企業(yè)往電商轉(zhuǎn)型的一個趨勢。通過電商手段，消費(fèi)者很容易就可以收集到各類合適的產(chǎn)品。在電商發(fā)展的基礎(chǔ)上，傳統(tǒng)專賣店的功能一定會更全面。
在未來，復(fù)合型的流通渠道將會繼續(xù)存在，傳統(tǒng)的消費(fèi)市場也將繼續(xù)存在，但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，會給傳統(tǒng)渠道帶來變革。而隨著競爭的愈演愈烈，價(jià)格手段將會成為武器，加速行業(yè)的洗牌。而經(jīng)銷商的利潤空間將會被壓縮。
B. 市場回暖趨勢明顯
目前石材產(chǎn)品產(chǎn)能過剩只能降價(jià)促銷。然而，盡管行業(yè)受漲價(jià)與降價(jià)因素的影響，但市場回暖的趨勢卻并未因此受阻，一方面由于銷售需求有增無減，再加上國家加快了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的進(jìn)程，行業(yè)的發(fā)展空間并未萎縮;另一方面，各個企業(yè)都在尋求有效的措施應(yīng)對漲價(jià)和降價(jià)風(fēng)波，行業(yè)的發(fā)展困難重重卻希望無限。
在未來，企業(yè)品牌的個性化還需要強(qiáng)化，而保持品牌的議價(jià)能力并突出品牌的特性，是未來石材建材企業(yè)保持利潤的必經(jīng)之路。目前很多石材建材企業(yè)存在多個品牌，這并不利于傳播。沒有飯吃的時候，就要砍掉品牌。
C. 精細(xì)化品牌時代來臨
目前石材建材行業(yè)的品牌管理還是傳統(tǒng)的“粗放式”，而未來必然是“精細(xì)化”的品牌耕耘。而石材建材品牌的發(fā)展趨勢，在規(guī)劃品牌結(jié)構(gòu)的時候戰(zhàn)略性不強(qiáng)，甚至有些品牌已經(jīng)沒有存在的必要性。因此我認(rèn)為，只有企業(yè)的實(shí)力足夠強(qiáng)，才可以發(fā)展多品牌戰(zhàn)略，并且實(shí)現(xiàn)多品牌之間的相互協(xié)調(diào)。
以行業(yè)現(xiàn)狀來說，現(xiàn)在的石材建材企業(yè)品牌都是共性為主，缺少個性化的品牌。在管理品牌方面的經(jīng)驗(yàn)還沒有成熟，對于品牌所承擔(dān)的消費(fèi)群沒有細(xì)分，企業(yè)對市場不了解，都是為了品牌而“硬”做品牌。
D. 定制石材是方向
對于未來市場的方向，“定制石材”會是一個方向，對石材整體風(fēng)格的把握是定制的。在消費(fèi)方式和消費(fèi)形態(tài)上，市場依靠家裝公司的整套方案會越來越高，因此相似的規(guī)?；ㄖ疲憧梢詫?shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，因此相對個性化是目前市場比較容易實(shí)現(xiàn)。但無論定制與否，在未來石材企業(yè)還需要經(jīng)典的產(chǎn)品?，F(xiàn)在市場上都是“雜牌軍”，需要的就是更多的有原創(chuàng)能力的品牌。
A. O2O是石材電商轉(zhuǎn)型趨勢
對石材企業(yè)來說，“O2O”是未來企業(yè)往電商轉(zhuǎn)型的一個趨勢。通過電商手段，消費(fèi)者很容易就可以收集到各類合適的產(chǎn)品。在電商發(fā)展的基礎(chǔ)上，傳統(tǒng)專賣店的功能一定會更全面。
在未來，復(fù)合型的流通渠道將會繼續(xù)存在，傳統(tǒng)的消費(fèi)市場也將繼續(xù)存在，但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，會給傳統(tǒng)渠道帶來變革。而隨著競爭的愈演愈烈，價(jià)格手段將會成為武器，加速行業(yè)的洗牌。而經(jīng)銷商的利潤空間將會被壓縮。
B. 市場回暖趨勢明顯
目前石材產(chǎn)品產(chǎn)能過剩只能降價(jià)促銷。然而，盡管行業(yè)受漲價(jià)與降價(jià)因素的影響，但市場回暖的趨勢卻并未因此受阻，一方面由于銷售需求有增無減，再加上國家加快了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的進(jìn)程，行業(yè)的發(fā)展空間并未萎縮;另一方面，各個企業(yè)都在尋求有效的措施應(yīng)對漲價(jià)和降價(jià)風(fēng)波，行業(yè)的發(fā)展困難重重卻希望無限。
在未來，企業(yè)品牌的個性化還需要強(qiáng)化，而保持品牌的議價(jià)能力并突出品牌的特性，是未來石材建材企業(yè)保持利潤的必經(jīng)之路。目前很多石材建材企業(yè)存在多個品牌，這并不利于傳播。沒有飯吃的時候，就要砍掉品牌。
C. 精細(xì)化品牌時代來臨
目前石材建材行業(yè)的品牌管理還是傳統(tǒng)的“粗放式”，而未來必然是“精細(xì)化”的品牌耕耘。而石材建材品牌的發(fā)展趨勢，在規(guī)劃品牌結(jié)構(gòu)的時候戰(zhàn)略性不強(qiáng)，甚至有些品牌已經(jīng)沒有存在的必要性。因此我認(rèn)為，只有企業(yè)的實(shí)力足夠強(qiáng)，才可以發(fā)展多品牌戰(zhàn)略，并且實(shí)現(xiàn)多品牌之間的相互協(xié)調(diào)。
以行業(yè)現(xiàn)狀來說，現(xiàn)在的石材建材企業(yè)品牌都是共性為主，缺少個性化的品牌。在管理品牌方面的經(jīng)驗(yàn)還沒有成熟，對于品牌所承擔(dān)的消費(fèi)群沒有細(xì)分，企業(yè)對市場不了解，都是為了品牌而“硬”做品牌。
D. 定制石材是方向
對于未來市場的方向，“定制石材”會是一個方向，對石材整體風(fēng)格的把握是定制的。在消費(fèi)方式和消費(fèi)形態(tài)上，市場依靠家裝公司的整套方案會越來越高，因此相似的規(guī)?；ㄖ疲憧梢詫?shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，因此相對個性化是目前市場比較容易實(shí)現(xiàn)。但無論定制與否，在未來石材企業(yè)還需要經(jīng)典的產(chǎn)品?，F(xiàn)在市場上都是“雜牌軍”，需要的就是更多的有原創(chuàng)能力的品牌。
