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低價搶中工程標(biāo)的惡果:餓死同行、累死自己、坑死業(yè)主

2015-07-06 09:06 瀏覽:86482 評論:0 發(fā)布:上海石材協(xié)會   
核心摘要:【核心提示】一些可憐工程師發(fā)現(xiàn)項目干完,產(chǎn)值是負(fù)的。前期覺得撿到大便宜的業(yè)主,最后發(fā)現(xiàn)深陷泥潭而不能抽身。
 低價搶中工程標(biāo)的惡果:餓死同行、累死自己、坑死業(yè)主

【核心提示】

一些可憐工程師發(fā)現(xiàn)項目干完,產(chǎn)值是負(fù)的。前期覺得撿到大便宜的業(yè)主,最后發(fā)現(xiàn)深陷泥潭而不能抽身。

【故事講述】

今天下午COFFEE TIME和同事聊天,知道公司有個項目沒能拿下來,我們都松了一口氣。

  大背景是最近經(jīng)濟行情不好,市面上像樣的項目尤其稀缺。公司接到某業(yè)主的邀標(biāo)書,正是戰(zhàn)前緊張的時刻。好比大雪飄飄的草原,出來露面的食草動物就那么幾個。狼群們看到,眼珠子全都綠綠的。

  競爭對手A公司開始走關(guān)系路線,把業(yè)主高層的喜好摸了個八九不離十;

  競爭對手B公司放出狠話,不管最后業(yè)主殺價殺到什么地步,這活都要接;

  我們和這個業(yè)主合作了三四個項目,某個項目剛開車,應(yīng)該說茶還熱乎,談笑風(fēng)生的幾率很大。

  因為暫時還有項目運作,所以報價一切按照正常步驟,水深水淺的地方酌情加了點吃飯錢,可以說報出的價格在平時看起來完全很正常。

  結(jié)果第一輪比價,B公司的價格是我們的70%。同事們有點莫名驚詫,B公司平時的價格都和我們不相上下,有時還略高。找了B的朋友問問,原來B很多人都在OVER HEAD(空著沒項目做的意思)。再沒項目就要裁員,所以B決定背水一戰(zhàn),豁出去了。

  第二輪談判的時候,我們公司直接降到了B之前的價位上。因為高層說,老客戶不能丟。

  最近剛得到的消息,B公司最后中標(biāo)了。

  來自業(yè)主方的可靠消息透露,B公司最后的中標(biāo)價格大概降到了我們第一次報價的50%。這是個啥概念?

  工程設(shè)計行業(yè)也就是個服務(wù)業(yè),我們舉個例子,假如把這個合同靠譜地執(zhí)行下去,做到可以不出大問題地成功開車,成本大概是1000萬(簡單起見,我們就拿純設(shè)計合同說事吧)。這里的成本(人工時)包括工程師薪水,管理成本,行政成本,保密成本,IT成本等等。正常工程公司也就敢要價到1200萬,因為利潤透明,再高業(yè)主就要把你踢飛了。如果是關(guān)系比較好的長期合作伙伴,會適當(dāng)打折。也就是說你最開始要價到1200萬的話,打個9折,1080萬。一般設(shè)計合同占項目總投資不會超過10%,為了好算一點吧,我們假設(shè)這個項目成本1個億。這也就意味著,一大幫子人辛辛苦苦,忙前忙后,笑臉貼大巴掌地干完一個項目,公司才能掙不到100萬,也就是總合同的1%不到。這么個合同以干一年計,大概需要20-30人。公司拿走一大半利潤作為現(xiàn)金流,大家分個年終獎絕對也就是幾K吧。現(xiàn)在這物價,幾K在一線城市也就買幾個大包子嘗嘗吧。好吧,這還是一帆風(fēng)順的情況。

  現(xiàn)在的情況是這個合同被以大概600萬的成本接下來了。這是啥概念呢?公司為了執(zhí)行這個項目,在支付日常成本的同時還要補貼項目。很多設(shè)計院也好,工程公司也好,都是算產(chǎn)值的,這些可憐的工程師干完這個項目發(fā)現(xiàn)自己的產(chǎn)值是負(fù)的,還要賠給公司錢。公司自然不會干這種把錢給你再從你口袋里拿出來的傻事,它只會在給你的時候就把該拿的拿掉。

  于是工程師們發(fā)現(xiàn)各種福利越來越差,有些甚至取消了。項目的活卻一點也沒少,到了后期為了節(jié)省成本,公司還會逐漸把人撤出。這就意味著越是主導(dǎo)專業(yè)越到后期,越要累個半死。而前期覺得自己撿到大便宜的業(yè)主,最后發(fā)現(xiàn)自己深陷泥潭而不能抽身。項目結(jié)束的時候算算,發(fā)現(xiàn)自己根本沒省到錢。

  項目里的小明,剛剛升職為工程師,他30歲左右,喜歡穿白襯衫,見到人總是謙和地笑著。小明有著一份還不錯的薪水,但在這同時還有著房貸、車貸要還,家里的大胖小子還要上好一些的幼兒園。小明剛進(jìn)這個項目的時候被通知一個月有2000塊的項目補助,結(jié)果進(jìn)來以后因為項目不賺錢,補助取消了。慢慢地,其他地方的福利也越攤越薄,公司這鍋粥越來越稀,吃完這口尚不能糊口的飯,還要笑臉相迎,扛著更多的磚。這樣的小明,不止一個人。他在我們每個人的身邊,他大部分的時候沉默寡言,埋頭苦干。你看不到他肩上的重?fù)?dān)。

  工程公司的項目經(jīng)理李磊,在拿到項目的那天就開始失眠。一年項目做下來,白頭發(fā)多了好幾百根,煙每天一包。本來和業(yè)主JIM關(guān)系老好的,干完以后也基本上絕交了。領(lǐng)導(dǎo)每個月寫一封郵件CHALLENGE他的進(jìn)度。每周的項目例會,各專業(yè)的工程師都沒好氣地說做不完。本來說好這一年要去新馬泰度假一個月的,某專業(yè)的圖紙在現(xiàn)場出了大問題,趕緊跑過去解決問題?;貋頇C票都過期了。老婆韓梅梅一個星期不和他說話。

  業(yè)主公司的項目經(jīng)理JIM,越往后做這個項目越覺得絕望。最開始覺得自己撿了個大便宜,這么低的價格就把項目得手了,而且乙方還是自己的好兄弟李磊。項目開工會后就發(fā)現(xiàn)情況不妙。ORG. CHART(項目構(gòu)架圖里)的人員看著多,其實都DUMMY GUY(假人,忽悠人的人名)??粗椖坑?0個人,可是有25個人同時在做其他的項目。好脾氣的JIM忍了。一個月后,好兄弟李磊朝他發(fā)了第一次火。因為一個合理的建議沒有人工時做變更,JIM忍了。

  三個月后,李磊拿著第一份變更單來找JIM,追加了50萬合同額。當(dāng)時簽合同的時候雙方對WORK SCOPE一直存在分歧,但是李磊公司的BD(銷售)埋了個很大的伏筆,純種老外JIM沒看出來這個把戲,現(xiàn)在只能認(rèn)栽。六個月后,追加的合同額達(dá)到了200萬。第七個月,JIM的老板和他電話聊了一個小時,并第一次對JIM的工作能力提出了懷疑。第十個月,追加的變更額已經(jīng)超過了400萬,JIM苦笑著和另外一家工程公司說,早知道這樣,當(dāng)初就選你們了。第十一個月,現(xiàn)場施工的時候發(fā)現(xiàn)某個設(shè)備無法吊裝,敲掉某一塊次梁之后,把設(shè)備抬進(jìn)裝置之后,國外的工程師校核土建載荷時發(fā)現(xiàn)強度存在重大隱患……項目做完了,JIM大病了一場。

  我堅信一句話:他人今日所承受的,他日我必將承受。覆巢之下,安有完卵。這是整個行業(yè)的悲劇,不是小明,李磊或者JIM某個個人可以逃脫的。而抵制這樣的悲劇,則必須從我們每個人覺醒做起。這是一個鐵窗,很多人正在沉睡,而少數(shù)清醒的人開始吶喊。開始的時候吶喊吵醒了大家的美夢,很多人開始揍這些吶喊者。揍著揍著,大家發(fā)現(xiàn)這個悶屋子里有煤氣泄露,于是齊心合力把窗子打破。

  好吧,這個話題有些沉重,下面是我想講的主題。

  在最開始的時候,化工這個大行業(yè),很多板塊都是比較良性的。工程師們還沒有被稱為磚家,畫的圖紙真真正正地可以稱之為作品,而不是商品。他們值得我們尊重。不知道從哪一天開始,行業(yè)開始了低價中標(biāo)的惡性競爭。做項目變成了賣白菜,你出一毛五,我就敢出一毛二。結(jié)果呢?

  現(xiàn)在的設(shè)計行業(yè),大家都是草草地把圖紙丟出去,再也沒有仔細(xì)檢查的耐性。稍微想多看一遍,管理者高高揚起的皮鞭就抽在你身上,快發(fā)快發(fā)!遇到個問題,稍微需要思考一些的,就急急地丟給廠家或者分包商;廠家或者分包商一有疑問,馬上就轉(zhuǎn)發(fā)給業(yè)主。請問,這是合格的工程師嗎?請問這是誰的過錯呢,誰應(yīng)該為此負(fù)責(zé)呢?

  我和同事喝完一杯咖啡,又聊到另一個事情。

  同事:聽說C公司轉(zhuǎn)型成功,馬上就可以做化工里面的另一個業(yè)務(wù)了,真讓人振奮。(這個業(yè)務(wù)難度大,壁壘高,掙錢多;是很多工程師夢寐以求的參與的業(yè)務(wù))

  我:這個領(lǐng)域也要被干成白菜價了。

  同事:為啥?現(xiàn)在最有前途的就是這個業(yè)務(wù)了。

  我:每個人都知道這個事情有錢途,這個事情就離白菜價不遠(yuǎn)了。沒過多久就會有個D公司出來,大張旗鼓地挖C公司的人,號稱年薪double,帶來一撥人,然后殺價格和C搶利潤。這本來是促進(jìn)競爭的好事。但是一旦被人用惡性競爭扎了一條裂縫,E,F,G,H……Z公司全都一窩蜂擠進(jìn)來,蛋糕只有這么大,大家塞塞牙縫吃完再回家。然后這些年薪double被帶進(jìn)來的人,在這樣的一場狂歡之后,再次失業(yè),無家可歸。想想前一段時間的LED和多晶硅吧。

  周末去同學(xué)家玩說起過低價競爭的事情,同學(xué)在某500強化工公司做業(yè)主方項目經(jīng)理。他說公司邀標(biāo)有個原則,太高的肯定不中,但是邀標(biāo)的時候會請專業(yè)咨詢公司估計一個設(shè)計成本費劃定為紅線,任何低于紅線價格的競標(biāo)均視為惡性競爭,堅決不給合同。那一刻,我真的快要熱淚盈眶了啊,毫不夸張。同學(xué)一邊削蘋果一邊淡定地說,這些低價中標(biāo)的公司最后都會想盡一切辦法拖欠交付文件。實在不能完成的圖紙文件,實際上是業(yè)主在代為審查,甚至代為完成。這樣的苦果吃多了,業(yè)主都不能忍了,哈哈。明智!明智!

  作為一個剛裝修好房子的苦逼青年,我奉勸大家能買精裝修堅決買精裝修。為啥,因為中國裝修行業(yè)更是惡性競爭,低價中標(biāo)的根據(jù)地。你會發(fā)現(xiàn)你家的墻永遠(yuǎn)砌不平,也許會有人像我當(dāng)初那樣質(zhì)疑這個事情。好吧,這確實是一個暫時無解的事情。比如說有個很棒的泥瓦工“大壯”,大壯砌墻那叫一個又快又好啊,走到哪里街坊鄰居都夸。于是一家裝修隊請了大壯做金牌泥瓦工,每月薪水一萬大洋(泥瓦工其實不止這個數(shù)……)。大壯在這家裝修公司做的第一個活就被施工隊長罵了。

  隊長:上一個項目,泥瓦工柱子只花了5天就干完的事情,你tm花了10天。還說什么狗屁金牌泥瓦工!

  大壯一臉委屈:可是我做的確實比柱子好啊,我的墻怎樣怎樣的好(blablabla,開始說隊長也不懂的術(shù)語)

  隊長:你tm給我放屁,這個項目工期就這幾天,我又沒讓你干這么好,下回你tm給我干快點。

  下面大壯有三個選擇:

  第一個是最常見的,大壯妥協(xié)了,忘記了自己的職業(yè)操守,開始干得飛快。最開始墻面只是有點毛糙,最后墻面甚至連找平也找不平了。沒多久,街坊鄰居見到大壯都只翻白眼,再后來,還有人因為墻面滲水跑到大壯家罵他。大壯的一個親戚找大壯去家里幫忙修一堵墻,修完以后大壯哭了,因為他發(fā)現(xiàn)自己再也不會好好地修墻了。

  第二個選擇就是大壯堅決不妥協(xié),于是只能換一家公司。到了下家又是被另一個隊長罵。干了幾個月?lián)Q了五六家裝修隊以后,大壯很悲劇地發(fā)現(xiàn)自己失業(yè)了。一年以后大壯換行了,他成為了一名施工隊長。

  第三個選擇,大壯懷揣著理想,去了大洋彼岸,成為了一名月薪X萬的受人尊敬的砌墻工。我不是崇洋媚外,在咱們可愛的祖國這片土地上,但凡有解,大壯不會走。親愛的祖國啊,你說為什么這么多精英分子流失海外,而且一去不返呢?你說說這是為什么呢!

  這就是為什么我說,你們家的墻永遠(yuǎn)砌不平。因為曾經(jīng)能砌平的人要么已經(jīng)做不到了,要么去做了別的,要么他離開了這片土地。

  我還是那句話:他人今日所承受的,他日我必將承受!救救大壯!救救小明!救救李磊!救救JIM!救救我們每一個人!

(責(zé)任編輯:小編)
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