“內(nèi)部瘦身”
2015年,石企迎來艱難時(shí)期,不少企業(yè)通過精簡部門,縮小成本應(yīng)對危機(jī)。上半年,南安有百家石企通過削減10%-20%的員工,精簡人數(shù)2000多人。
石材企業(yè)“瘦身計(jì)劃”的啟動,在行業(yè)內(nèi)引起了不少熱議。但細(xì)思便可發(fā)現(xiàn),石企瘦身行動大多在于“精兵簡政”。隨著傳統(tǒng)石材批發(fā)向工程、裝飾一體化轉(zhuǎn)型,溪石股份、西錦石材等業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)移。為了精簡業(yè)務(wù),聚焦高端工程和家裝項(xiàng)目,降低人工成本,精簡人員是不得已之舉。
對于用工人數(shù)減少的企業(yè),除了部分中小企業(yè)發(fā)展遭遇“滑鐵盧”,需要精簡人員外,還有部分企業(yè)用工減少的原因在于自動化設(shè)備代替了原本的人工數(shù)量,大概減少1000名工人。
點(diǎn)評:“內(nèi)部瘦身”是企業(yè)人力資源退出機(jī)制的重要組成部分,是企業(yè)競爭淘汰機(jī)制的內(nèi)在要求。通過“內(nèi)部瘦身”,使員工感受到市場競爭壓力,從而激發(fā)起內(nèi)在動力,使整個組織充滿活力。因而,適度的“內(nèi)部瘦身”,加上引入必要的專業(yè)型人才,對石材行業(yè)發(fā)展來說是有利的。