多少員工能與石材老板共進退

生意不好，市場行情不行，有多少石材人會考慮與老板共進退？這個問題很現實，有多少人會與員工共進退，幾站是沒有。

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鸕鶿從河里叼住一條魚，魚說：“你如果肚子餓，我寧愿讓你吃了. 可你辛苦半天，結果自己只能吃一小部分，大部分都被你的主人拿走了。而且你的主人在你捉魚時怕你吃了，還用鐵絲勒住你的喉嚨，太殘忍了！” 鸕鶿聽了，毫不動心地說：“我不會上你的當！雖然我現在捉的魚多，吃的很少，但到冬天，江河封凍，我捉不到魚時，主人卻照樣飼養(yǎng)我，我才不至于餓死！

啟示一：員工的忠誠度是企業(yè)長期培養(yǎng)出來的；

啟示二：員工看到老板賺錢時不要光想去共同分享，因為在老板賠錢時你也不會去共同承擔；

啟示三：跳槽時要對企業(yè)心存感激，因為它肯定在不同角度和程度上幫助過你。

百分之八十的老板都有胃炎、神經緊張、失眠、壓抑、焦慮。老板都是以生命博事業(yè)。（石材老板亦是如此）

所以，對你的老板好一點。

老板就是一棵樹，員工就是枝干。競爭再激烈，市場再難做，資金再緊張，狂風暴雨、老板們都堅持著屹立不倒，照顧著這樹下的一家大小。樹大樹小，總能遮風避雨。樹好樹壞，總有個棲息的地方。

若說責任，誰的責任最重最大？風光背后是刀光劍影，權力背后是投資者的全副身家。