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八 、人才：企業(yè)前進(jìn)的強(qiáng)勁動力
企業(yè)興衰離不開人才，優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展歷程無不伴隨著人才的培育過程。石材行業(yè)屬于勞動密集型行業(yè)，從業(yè)人員普遍文化偏低，這在很大程度上限制住了企業(yè)的發(fā)展。雖然大量的技工可以為企業(yè)建成技術(shù)領(lǐng)先型企業(yè)的發(fā)展思路提供前提，但光有技術(shù)型人才是難以將企業(yè)做大做強(qiáng)的。企業(yè)要想發(fā)展，光靠擴(kuò)大規(guī)模、板材薄利多銷是不行的，必須積極吸納或培養(yǎng)專業(yè)人才，尤其是企業(yè)“本土”人才。
“從業(yè)人員不了解自己的產(chǎn)品，是不愛產(chǎn)品、不愛所在行業(yè)的表現(xiàn)。對產(chǎn)業(yè)缺乏了解的業(yè)務(wù)員，往往也不是來自大公司，沒有系統(tǒng)專業(yè)的培訓(xùn)，企業(yè)就無法有效地對產(chǎn)品市場進(jìn)行引導(dǎo)。”專業(yè)人才的重要性在這位設(shè)計界人士的話中也可以窺得幾分。在跨界合作中，具備專業(yè)知識背景的營銷人員對自身產(chǎn)品以及市場行情有著清晰地認(rèn)識，可以輔助設(shè)計師更好地設(shè)計石材，盡快將新品推向市場。
高素質(zhì)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，有利于企業(yè)工作程序的優(yōu)化，提升運作效率和產(chǎn)品附加值，最終達(dá)成能夠提供設(shè)計、加工、施工、服務(wù)一條龍的服務(wù)型企業(yè)。而一個完整的人才培訓(xùn)體系往往依托于先進(jìn)的管理機(jī)制和現(xiàn)代企業(yè)制度。
