五、“去庫存”成主基調(diào)
2016年,“去庫存”升級為“國家任務”。石材業(yè)“去庫存”的呼聲也越發(fā)高漲。
石材是易被氧化的產(chǎn)品,一旦荒料被切成片,并且沒有得到相應的防護的話,兩三月之后,板材顏色就會顯舊,如此一來,就賣不出好價格,再等一等,就變成庫存了。
為了快速去庫存,不少企業(yè)將倉庫的板材進行分級,除了部分再運用到產(chǎn)品設計里,大部分則以低價促銷。更有石材組織聯(lián)合相關政府部門,欲出臺一些開采條例,限制年開采量,確保產(chǎn)品不過度流通。此外,米洛西、卡斯維諾、華輝石磚、美爵石磚,洛蘭大理石等品牌石材企業(yè)都在極力變“去庫存”為“賣設計”。
點評:很多企業(yè)主認為,企業(yè)要保持生產(chǎn)經(jīng)營工作的穩(wěn)定性、連續(xù)性,庫存愈多愈好。事實上,庫存占用了大量的流動資金,影響著企業(yè)的資金運轉效率,掩蓋了企業(yè)的隱患。一旦庫存水平下降,掩蓋的問題開始顯露,企業(yè)將陷入困境。在當前形勢下,過多的庫存或無庫存對絕大多數(shù)企業(yè)來說都是不現(xiàn)實的,而保持合理有效的庫存才是符合實際的。