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物業(yè)管理中幾種常見的石材病癥的預(yù)防及治療
1、銹斑。形成原因有先天的和人為的：部分石材材質(zhì)中含有較多的氧化碳Feo和黃。鐵礦Pes2，這些鐵質(zhì)礦物接觸空氣被氧化而生成鐵銹Fe202，通過石材的微孔滲出。石材在開采、加工、安裝、使用等過程中，尤其在加工過程中有鐵質(zhì)殘留在石材表面，經(jīng)空氣氧化后形成鐵銹污染。
預(yù)防銹斑的關(guān)鍵是在石材加工后要進(jìn)行有效的表面處理，以防止含鐵質(zhì)礦物被氧化后滲出表面。
物業(yè)管理中處理已經(jīng)產(chǎn)生的銹斑，主要是防銹劑。但由于現(xiàn)市場出售的除銹劑多屬酸性，所以對不耐酸的石材?如大理石質(zhì)、白云石質(zhì) 使用前應(yīng)進(jìn)行試驗(yàn)，必要時加水稀釋。
還要注意在除銹后必須用清水徹底清洗，然后再用樹脂注入，增強(qiáng)石材的防水功能。
2、水斑?濕痕 。形成主要原因是受濕法施工中的水泥漿影響所致。因?yàn)樗嗟某煞葜泻?%-2%的Naoh ，對水份的吸附性很強(qiáng)，在潮濕的大時，會形成具有腐蝕性的碳酸鈉溶液并釋出水份，這就是濕痕不干現(xiàn)象?即水斑 。預(yù)防濕痕不干現(xiàn)象的主要方法是注入樹脂使石材防水，以阻隔空氣中的水份與石材或水泥內(nèi)部物質(zhì)的接觸，降低其化學(xué)反應(yīng)條件。另外，盡量避免采用濕法水泥沙漿施工，施工后要做好接縫粘合與排水。
處理已經(jīng)出現(xiàn)的濕痕，目前尚沒有較好的辦法。主要采用的補(bǔ)救措施是用樹脂注入方法使沒有出現(xiàn)濕痕的部位顏色加深，以此調(diào)整兩者顏色的色差。此外，可采用滲透染色來改變原裝飾石材的顏色。"濕痕不干"可算是石材病癥的癌癥，是石材養(yǎng)護(hù)方面的一大難題。
3、白華現(xiàn)象?俗稱流眼淚 。由于濕法施工，石材背面灌注水泥沙漿，雨水摻入水泥沙漿中，溶解其中的鈣或鹽成份，有鈣、鹽成分的水分滲入右材毛孔填縫不實(shí)處，天長日久形成水道滲出表面，與空氣中的Co2、酸雨等接觸，生成不溶解的白色物——白華。
如何消除白華現(xiàn)象呢﹖一是在石材加工后，用滲透型防護(hù)劑對石材進(jìn)行六面處理理，起護(hù)理作用；二是在濕法施工中摻入水泥白華防止劑，以降低水泥滲水形成水道；于是盡量采用干掛施工法。
對于已經(jīng)產(chǎn)生的白華處理：一是先用水將白華部分打濕，再用稀釋的鹽酸清洗白華直至消失；二是用清水沖洗已清洗的石材表面，使其達(dá)到中性為止，陰干后，再對石材表面及接縫進(jìn)行養(yǎng)護(hù)處理。
4、鹽類晶化?俗稱泛堿 。由濕法施工中強(qiáng)堿性水泥與大氣中的酸性溶液反應(yīng)而成。
2Naoh+Co2+H2O-Na2co+H2o,碳酸鈉通過石材的毛孔滲出到表面后進(jìn)行中的反應(yīng)，生成鹽類溶液干涸后，就以晶態(tài)在表面一鹽類晶化?泛堿 。
預(yù)防鹽類晶化現(xiàn)象．首先要避免濕法水泥沙漿施工，其次用滲透性防護(hù)理劑進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。使其具有防水性能。
處理已發(fā)生的鹽類晶化，首先用刷子將表面的白色粉末刷掉，再用大量清水徹底清洗殘留物，最后進(jìn)行樹脂注入或石材表面上用具有防水性能的拋光劑拋光即可。
5、苔癬植物的生長。該現(xiàn)象主要產(chǎn)生在石材內(nèi)部水分和有機(jī)質(zhì)較集中的部位，它會致石材表面形成苔綠、灰黃等苔癬，影響石材外觀及壽命。
預(yù)防方法主要是止水、防水。對已長出的苔癬可用工具將其鏟除，再用適合的清洗劑清洗，待干燥后用石材養(yǎng)護(hù)劑處理即可。
物業(yè)管理是我國房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)與人們生活程序化的一個新興產(chǎn)業(yè)，其現(xiàn)狀與時代的發(fā)展尚不適應(yīng)。據(jù)杭州房地產(chǎn)管理局物業(yè)監(jiān)管處資料，目前已有物業(yè)公司231家，物業(yè)管理的總面積在200賒萬平方米，市區(qū)2萬平方米以上住宅小區(qū)的物業(yè)覆蓋率已達(dá)75%，這200多家物管公司中幾乎都是規(guī)模小、注冊資金較低、資質(zhì)不高，達(dá)到級資質(zhì)的只有3家，專業(yè)技術(shù)人員配備少，技術(shù)裝備差，服務(wù)水準(zhǔn)欠佳，擁有或受管托物業(yè)建筑面積較少，抗風(fēng)險能力弱。權(quán)威人士認(rèn)為，杭州市房地產(chǎn)開發(fā)已經(jīng)步人成熟期，但物業(yè)管理卻還像尚處于搖搖晃晃的學(xué)步兒童。由此看來，提高物管地位與管理水平，還有很長的路要走。
進(jìn)步推行物業(yè)管理的社會化、市場化、專、業(yè)化、全方位服務(wù)化的進(jìn)程，倡導(dǎo)提供質(zhì)價相符服務(wù)的物業(yè)管理企業(yè)，通過優(yōu)勝劣汰來提高物業(yè)管理全行業(yè)的整體水平，這都離不開建立一支具有時代氣息的、有活力的、多功能的、強(qiáng)有力的物業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作，聽以加強(qiáng)學(xué)習(xí)，尤其是專業(yè)技能的學(xué)習(xí)是必不可少的，是時代的要求.
