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石材廠廠長職責有哪些?

2017-12-30 09:00 瀏覽:49366 評論:0 發(fā)布:139石材網(wǎng)   
核心摘要:1.負責制訂本廠的各項管理制度,尤其要明確各工序的業(yè)績考核制度,建立有關檔案,并且通過本制度能夠培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的員工。2.對生產過程、產品質量負全責。對生產過程的質量控制和過程檢驗,必須按規(guī)定把關,做好有關記錄。3.依據(jù)訂單、圖紙和工藝要求等技術性文件的要求組織生產,對于客戶有特殊要求的,則按照客戶的要求

1.負責制訂本廠的各項管理制度,尤其要明確各工序的業(yè)績考核制度,建立有關檔案,并且通過本制度能夠培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的員工。

2.對生產過程、產品質量負全責。對生產過程的質量控制和過程檢驗,必須按規(guī)定把關,做好有關記錄。

3.依據(jù)訂單、圖紙和工藝要求等技術性文件的要求組織生產,對于客戶有特殊要求的,則按照客戶的要求加工。

4.針對不同石種,應制定必要的裝料、鋸切、加固、卸板、粘接、補膠、磨光、標識、防護、包裝、搬運和儲存等作業(yè)指導書,并且必須嚴格執(zhí)行。

5.對于過程參數(shù)嚴格監(jiān)控,如大鋸鋸切過程參數(shù)、磨機過程參數(shù)和烘干線過程參數(shù)等,及時分析,發(fā)現(xiàn)問題,立即解決。

6.加強設備設施的管理,保持現(xiàn)場整潔有序,做到安全文明生產。

7.參與合同評審,制定生產計劃,合理安排生產進度,確保生產計劃按期完成,使客戶滿意。

8.負責與質檢員、業(yè)務員信息溝通,及時解決相關問題,確保產品質量和交貨期滿足客戶要求。

9.對本部門的管理人員進行必要的培訓,及時糾正錯誤思想,確保團隊有持續(xù)的凝聚力和執(zhí)行力。

10.每月召開一次生產總結會議,對本月發(fā)生的一些問題進行分析,并且制定改進措施,加以改進,以避免類似問題再次發(fā)生。同時,對各個工序、班組和個人工作業(yè)績進行總結評價,并且表彰優(yōu)秀班組和個人。 
(責任編輯:小編)
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