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客觀來(lái)說(shuō)，相較近幾年各行各業(yè)紛紛出現(xiàn)的倒閉潮，一個(gè)叫石材的行業(yè)還算悠哉，而相比其他行業(yè)實(shí)體店或賣(mài)場(chǎng)都在被電商“圍攻”，使得大量原本的實(shí)體店倫為倉(cāng)庫(kù)，唯獨(dú)漏網(wǎng)之魚(yú)的石材業(yè)，在一個(gè)叫水頭鎮(zhèn)的地方，反而如魚(yú)得水般地將“倉(cāng)庫(kù)變?yōu)橘u(mài)場(chǎng)”。一格占地不足兩平方的鐵架位，年租金高達(dá)兩三千元不等。不僅比肩廈門(mén)高檔寫(xiě)字樓，更是讓恒小、千達(dá)等地產(chǎn)商高價(jià)開(kāi)發(fā)而無(wú)人問(wèn)津的所謂旺鋪，無(wú)顏以對(duì)！
然而，在這個(gè)現(xiàn)象的背后，水頭該不該再繼續(xù)增加、擴(kuò)建大板市場(chǎng)，這個(gè)問(wèn)題正是筆者想通過(guò)本文與大家探討一二的提筆初衷。
產(chǎn)能過(guò)剩是不爭(zhēng)的事實(shí)
首先大家先看一組來(lái)自《石邦》不完全統(tǒng)計(jì)但很重要的數(shù)據(jù)：
水頭2017年以前大板架子位數(shù)量：23萬(wàn)個(gè)（其中空置率15%）
2018年水頭大板架子位數(shù)量達(dá)：40萬(wàn)個(gè)（含在建，年內(nèi)即將啟用招商的4萬(wàn)多個(gè)）
也就是說(shuō)，水頭一年來(lái)石材貿(mào)易商數(shù)量新增近一倍！
這個(gè)增漲速度秒殺任何區(qū)域任何建材細(xì)分行業(yè)，這個(gè)現(xiàn)象直接導(dǎo)致的結(jié)果就是，2016年原本不足60%開(kāi)機(jī)率的當(dāng)?shù)毓S，在2017年幾乎全部起死回生，去年各工廠又新增拉鋸總數(shù)80多臺(tái)，官、水、石三鎮(zhèn)拉鋸總數(shù)達(dá)1400臺(tái)。 然而源源不斷生產(chǎn)出來(lái)的石材都大部份賣(mài)掉了嗎？ 答案顯然是否定的，一大部分還是流向新增大板市場(chǎng)的鐵架上了。說(shuō)到這里，不禁讓人想到一個(gè)詞：“產(chǎn)能過(guò)剩”，這是一個(gè)行業(yè)人不想擺出來(lái)談，但又不可回避的詞。
石材行業(yè)庫(kù)存壓力長(zhǎng)期存在
1400臺(tái)拉鋸，按最低值每臺(tái)年產(chǎn)量8萬(wàn)平方米計(jì)算，理論上算去年就是1.1億平方米的產(chǎn)量,按200元單價(jià)折算即220億元人民幣。以上數(shù)據(jù)僅僅是去年的大板, 而2017年以前庫(kù)存少說(shuō)也得300億貨值是跑不掉的。而存放在廈門(mén)港、劉五店、石湖港，以及水頭各大荒料堆場(chǎng)、相關(guān)工廠內(nèi)及路邊的荒料（有的甚至7、8年都還沒(méi)動(dòng)）就更別提有多少了。所以看似紅火的石材行業(yè)，看似“忙碌而苦逼”的石材人，幾年辛苦打拼下來(lái)的利潤(rùn)，要不在庫(kù)存，要不就在陳年未收的工程款上面。加之消化壓力長(zhǎng)期存在，去庫(kù)存任務(wù)很重，這也使得石材價(jià)格上升疲軟。
加工廠生意火爆或也是短期現(xiàn)象
任何一個(gè)行業(yè)產(chǎn)能的釋放，取決于市場(chǎng)需求方的消化量。從拉鋸的保有量來(lái)看，水頭大板生產(chǎn)能力占全國(guó)60%以上，而近一年多水頭產(chǎn)能的釋放所生產(chǎn)的巨量石材大板，更多的是轉(zhuǎn)移到大板市場(chǎng)瘋狂新增的架子位上，從而大部份轉(zhuǎn)化為庫(kù)存（沒(méi)有銷(xiāo)售變現(xiàn)的均理解為庫(kù)存），當(dāng)庫(kù)存達(dá)到相對(duì)飽和時(shí)，若架子位上的板周轉(zhuǎn)率又沒(méi)達(dá)到產(chǎn)銷(xiāo)平衡，必然將面臨加工需求量下降，說(shuō)直接點(diǎn)就是再切出來(lái)的大板將無(wú)處安放。工廠開(kāi)機(jī)率是由周轉(zhuǎn)率決定的，周轉(zhuǎn)率快, 哪怕只有五個(gè)市場(chǎng),10萬(wàn)個(gè)架子位, 一樣可以消化1400臺(tái)的拉鋸。否則再多的大板市場(chǎng)以及架子位, 一樣養(yǎng)不活拉鋸, 反而是庫(kù)存壓力倒逼商家降價(jià)，從而行成惡性競(jìng)爭(zhēng)。而明眼人都知道此輪工廠火爆的開(kāi)機(jī)率，不是由銷(xiāo)售端的周轉(zhuǎn)率引起，而是為了“喂飽市場(chǎng)架子位”。
各大板市場(chǎng)生意其實(shí)沒(méi)你想象的那么好！
《石邦》在去年底的年度盤(pán)點(diǎn)十大熱詞中，評(píng)出了年度熱土：水頭， 年度逆襲：大板市場(chǎng)。其中緣由當(dāng)然是和各地環(huán)保整治導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)回流直接相關(guān)。但在筆者看來(lái)，這片熱土上瘋狂生長(zhǎng)的大板市場(chǎng)，給水頭帶來(lái)生機(jī)的同時(shí)，也許也帶來(lái)了泡沫。水頭一年來(lái)看似人多車(chē)多，但這并不意味著銷(xiāo)量也同比增加。借用業(yè)內(nèi)一位朋友王總的話說(shuō)，人多只是回流的商戶多了，客戶未必有多，貨車(chē)多路堵只是將工廠里的新板轉(zhuǎn)運(yùn)到新增的大板市場(chǎng)鐵架上，當(dāng)然這位眼尖的朋友還觀察到水頭紅綠燈停滯時(shí)間太長(zhǎng)，而貨車(chē)的啟動(dòng)時(shí)間又慢而造成90秒的紅燈過(guò)后，15秒的綠燈只能通過(guò)2~3輛貨車(chē)，能不堵才怪。但真正全年總體大板銷(xiāo)量同比往年增長(zhǎng)多少，各大板市場(chǎng)里的出庫(kù)量又增長(zhǎng)多少，商戶的周轉(zhuǎn)率又有多少，我想大家都清楚，更何況商戶數(shù)量翻倍，市場(chǎng)從10多個(gè)增加到大大小小40多個(gè)。而需求端的蛋糕并沒(méi)有增厚多少。
筆者在4月初調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)，水頭大板市場(chǎng)表面看似繁榮，但市場(chǎng)漸趨飽和，加之大量新增的商戶同業(yè)經(jīng)營(yíng)，大多商家是門(mén)可羅雀，生意冷清。在走訪一個(gè)近兩萬(wàn)個(gè)架子位的市場(chǎng)，絕大多數(shù)商戶都顯得格外冷清。“現(xiàn)在生意的確不太好。”一位業(yè)務(wù)員直言不諱，“但是生意不好的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只我們一家。”水頭大大小小的40多家市場(chǎng)了，盡管經(jīng)營(yíng)模式不太一樣，但除了五六個(gè)市場(chǎng)生意不錯(cuò)，大部分生意寥寥，在這個(gè)夏天“集體清涼”。
雖說(shuō)石材行業(yè)門(mén)檻低，但請(qǐng)理清思路再開(kāi)張
石材貿(mào)易這行當(dāng)，三兩個(gè)人，懂點(diǎn)采購(gòu)或做過(guò)一兩年銷(xiāo)售，各湊點(diǎn)錢(qián)就可以拉開(kāi)陣式做買(mǎi)賣(mài)了，這就是這個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)，從而導(dǎo)致一家企業(yè)若干員工離職，轉(zhuǎn)頭就創(chuàng)辦若干個(gè)公司，一個(gè)企業(yè)由廠房改大板市場(chǎng)，原本場(chǎng)地從只有一家經(jīng)營(yíng)者變成幾十上百家商戶。但真的有這么容易？其實(shí)不然。
“現(xiàn)在貿(mào)易商做同類(lèi)品種的確太多，利潤(rùn)空間真的很低了。”一位商戶向筆者說(shuō)道，水頭市場(chǎng)“已經(jīng)飽和”。 筆者發(fā)現(xiàn)，最明顯的信號(hào)是，一些價(jià)位在200元/平方米左右的石材品種，前幾年市面上在經(jīng)營(yíng)該品種的商家最多也就二三十家，而現(xiàn)在一些米黃系和灰色系品種，超一兩百家同時(shí)在賣(mài)的比比皆是！而且大多并非掌控性的資源，那么不用說(shuō)，利潤(rùn)率可想而知?？梢灶A(yù)見(jiàn)，隨著競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇，這些新晉的石材貿(mào)易商戶，大部份進(jìn)場(chǎng)之后的前景并不樂(lè)觀。在近年新入行的朋友中，更多的反應(yīng)去年其實(shí)扣掉人員和租金，不僅沒(méi)賺錢(qián)，反而庫(kù)存如鯁在喉，而這種情況不在少數(shù)，更有甚者半年都沒(méi)賣(mài)出一片板！可以想象，若真要清場(chǎng)退出，割肉是在所難免。
水頭大板市場(chǎng)或?qū)⒚媾R過(guò)剩困境，競(jìng)爭(zhēng)加劇
市場(chǎng)的爆增、新商戶在水頭成倍的增加，雖然近兩年給市場(chǎng)方帶來(lái)不菲的租金收入，在一定程度上給水頭帶來(lái)短期繁榮，但商業(yè)的本質(zhì)是共贏，或者多贏才能持久。據(jù)筆者觀察，水頭大板市場(chǎng)一年新增的架子位大多讓外地回流的或新入行的石材人所承租。老牌石企不僅沒(méi)有新增擴(kuò)張架子位和銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，反而多半在縮減。而在走訪中，筆者發(fā)現(xiàn)新增的這批“新水頭人”經(jīng)營(yíng)狀態(tài)并沒(méi)有如他們?nèi)胄袝r(shí)所想象的那么美好，因此他們的抗風(fēng)險(xiǎn)能力將直接考驗(yàn)明年水頭大板市場(chǎng)架子位的續(xù)租率！特別是無(wú)地段優(yōu)勢(shì)、無(wú)出庫(kù)量市場(chǎng)……（此處省略七八字。）
如果市場(chǎng)內(nèi)商家30%處于低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)長(zhǎng)期虧損的狀態(tài)，將不利于這個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講，也會(huì)最終損害到市場(chǎng)方的利益。但筆者發(fā)現(xiàn)，這并沒(méi)有擋住投資商的腳步，在此呼吁，若非自家廠房，當(dāng)前花重金投資興建石材大板市場(chǎng)須謹(jǐn)慎，或會(huì)有不小的風(fēng)險(xiǎn)。
需警惕產(chǎn)能過(guò)剩現(xiàn)象傳導(dǎo)到全產(chǎn)業(yè)鏈的隱患
最近反饋的兩條市場(chǎng)動(dòng)態(tài)不禁令筆者判斷失衡，一是某市場(chǎng)正通知商戶要漲租金，另一條是某些商戶已在平價(jià)轉(zhuǎn)讓架子位。 冷靜調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，漲租的只是噱頭，而轉(zhuǎn)租的確有其事，而且大部份是去年新入行做生意的，有的是轉(zhuǎn)租一半，有的是全部退出，這不得不引起警惕，退出—虧本清倉(cāng)—低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)—租期到期不續(xù)租—行業(yè)庫(kù)存加劇。這個(gè)連鎖的隱患仿佛把情景又拉回道2015~2016年水頭行業(yè)現(xiàn)象！企業(yè)蕭條, 苦苦支撐,工廠開(kāi)機(jī)率最低時(shí)不到一半, 企業(yè)主為了減輕人力成本的負(fù)擔(dān), 想盡辦法遣散工人。 這只是假設(shè)，但愿不會(huì)發(fā)生，但值得警惕！
“供給側(cè)改革”看似和石材業(yè)沒(méi)毛關(guān)系，但其實(shí)很重要！
近幾年決策層提出的供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革， 其實(shí)就是從源頭開(kāi)始,去產(chǎn)能化, 解決產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題. 因?yàn)楦餍懈鳂I(yè)都產(chǎn)能過(guò)剩,盲目擴(kuò)張,直接導(dǎo)致價(jià)格下降! 一些企業(yè)做越多,虧越多, 若都不做, 導(dǎo)致大量的失業(yè), 政策層面不允許。隨著政策調(diào)整，很多以往比石材還要慘百倍的行業(yè)，在當(dāng)前都已走出困境，數(shù)據(jù)顯示能源、礦產(chǎn)類(lèi)企業(yè)，在連年虧損的情況下均實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)正增長(zhǎng)30%~40%， 在經(jīng)歷了數(shù)年萎靡不振之后，今年基本走出產(chǎn)能過(guò)剩現(xiàn)象。
中國(guó)社會(huì)科學(xué)院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院發(fā)布《流通藍(lán)皮書(shū)：中國(guó)商業(yè)發(fā)展報(bào)告》指出，未來(lái)5年內(nèi)，中國(guó)的交易市場(chǎng)有1/3將被淘汰，有1/3將成功實(shí)現(xiàn)線上與線下對(duì)接。純粹靠實(shí)體經(jīng)營(yíng)能留下來(lái)的1/3，在互聯(lián)網(wǎng)大行其道的今天，雖說(shuō)獨(dú)善其身，石材行業(yè)目前還能幸免，但誰(shuí)又敢說(shuō)電商哪天不會(huì)巡幸石材業(yè)呢？
在此期待地方政府應(yīng)當(dāng)適度科學(xué)引導(dǎo)，保持市場(chǎng)容量的適度協(xié)調(diào)，因勢(shì)利導(dǎo)，化害為利，既要避免“大干快上”式的一哄而上，更要警惕“風(fēng)卷殘?jiān)?rdquo;式的一哄而散！
然而，在這個(gè)現(xiàn)象的背后，水頭該不該再繼續(xù)增加、擴(kuò)建大板市場(chǎng)，這個(gè)問(wèn)題正是筆者想通過(guò)本文與大家探討一二的提筆初衷。
產(chǎn)能過(guò)剩是不爭(zhēng)的事實(shí)
首先大家先看一組來(lái)自《石邦》不完全統(tǒng)計(jì)但很重要的數(shù)據(jù)：
水頭2017年以前大板架子位數(shù)量：23萬(wàn)個(gè)（其中空置率15%）
2018年水頭大板架子位數(shù)量達(dá)：40萬(wàn)個(gè)（含在建，年內(nèi)即將啟用招商的4萬(wàn)多個(gè)）
也就是說(shuō)，水頭一年來(lái)石材貿(mào)易商數(shù)量新增近一倍！
這個(gè)增漲速度秒殺任何區(qū)域任何建材細(xì)分行業(yè)，這個(gè)現(xiàn)象直接導(dǎo)致的結(jié)果就是，2016年原本不足60%開(kāi)機(jī)率的當(dāng)?shù)毓S，在2017年幾乎全部起死回生，去年各工廠又新增拉鋸總數(shù)80多臺(tái)，官、水、石三鎮(zhèn)拉鋸總數(shù)達(dá)1400臺(tái)。 然而源源不斷生產(chǎn)出來(lái)的石材都大部份賣(mài)掉了嗎？ 答案顯然是否定的，一大部分還是流向新增大板市場(chǎng)的鐵架上了。說(shuō)到這里，不禁讓人想到一個(gè)詞：“產(chǎn)能過(guò)剩”，這是一個(gè)行業(yè)人不想擺出來(lái)談，但又不可回避的詞。
石材行業(yè)庫(kù)存壓力長(zhǎng)期存在
1400臺(tái)拉鋸，按最低值每臺(tái)年產(chǎn)量8萬(wàn)平方米計(jì)算，理論上算去年就是1.1億平方米的產(chǎn)量,按200元單價(jià)折算即220億元人民幣。以上數(shù)據(jù)僅僅是去年的大板, 而2017年以前庫(kù)存少說(shuō)也得300億貨值是跑不掉的。而存放在廈門(mén)港、劉五店、石湖港，以及水頭各大荒料堆場(chǎng)、相關(guān)工廠內(nèi)及路邊的荒料（有的甚至7、8年都還沒(méi)動(dòng)）就更別提有多少了。所以看似紅火的石材行業(yè)，看似“忙碌而苦逼”的石材人，幾年辛苦打拼下來(lái)的利潤(rùn)，要不在庫(kù)存，要不就在陳年未收的工程款上面。加之消化壓力長(zhǎng)期存在，去庫(kù)存任務(wù)很重，這也使得石材價(jià)格上升疲軟。
加工廠生意火爆或也是短期現(xiàn)象
任何一個(gè)行業(yè)產(chǎn)能的釋放，取決于市場(chǎng)需求方的消化量。從拉鋸的保有量來(lái)看，水頭大板生產(chǎn)能力占全國(guó)60%以上，而近一年多水頭產(chǎn)能的釋放所生產(chǎn)的巨量石材大板，更多的是轉(zhuǎn)移到大板市場(chǎng)瘋狂新增的架子位上，從而大部份轉(zhuǎn)化為庫(kù)存（沒(méi)有銷(xiāo)售變現(xiàn)的均理解為庫(kù)存），當(dāng)庫(kù)存達(dá)到相對(duì)飽和時(shí)，若架子位上的板周轉(zhuǎn)率又沒(méi)達(dá)到產(chǎn)銷(xiāo)平衡，必然將面臨加工需求量下降，說(shuō)直接點(diǎn)就是再切出來(lái)的大板將無(wú)處安放。工廠開(kāi)機(jī)率是由周轉(zhuǎn)率決定的，周轉(zhuǎn)率快, 哪怕只有五個(gè)市場(chǎng),10萬(wàn)個(gè)架子位, 一樣可以消化1400臺(tái)的拉鋸。否則再多的大板市場(chǎng)以及架子位, 一樣養(yǎng)不活拉鋸, 反而是庫(kù)存壓力倒逼商家降價(jià)，從而行成惡性競(jìng)爭(zhēng)。而明眼人都知道此輪工廠火爆的開(kāi)機(jī)率，不是由銷(xiāo)售端的周轉(zhuǎn)率引起，而是為了“喂飽市場(chǎng)架子位”。
各大板市場(chǎng)生意其實(shí)沒(méi)你想象的那么好！
《石邦》在去年底的年度盤(pán)點(diǎn)十大熱詞中，評(píng)出了年度熱土：水頭， 年度逆襲：大板市場(chǎng)。其中緣由當(dāng)然是和各地環(huán)保整治導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)回流直接相關(guān)。但在筆者看來(lái)，這片熱土上瘋狂生長(zhǎng)的大板市場(chǎng)，給水頭帶來(lái)生機(jī)的同時(shí)，也許也帶來(lái)了泡沫。水頭一年來(lái)看似人多車(chē)多，但這并不意味著銷(xiāo)量也同比增加。借用業(yè)內(nèi)一位朋友王總的話說(shuō)，人多只是回流的商戶多了，客戶未必有多，貨車(chē)多路堵只是將工廠里的新板轉(zhuǎn)運(yùn)到新增的大板市場(chǎng)鐵架上，當(dāng)然這位眼尖的朋友還觀察到水頭紅綠燈停滯時(shí)間太長(zhǎng)，而貨車(chē)的啟動(dòng)時(shí)間又慢而造成90秒的紅燈過(guò)后，15秒的綠燈只能通過(guò)2~3輛貨車(chē)，能不堵才怪。但真正全年總體大板銷(xiāo)量同比往年增長(zhǎng)多少，各大板市場(chǎng)里的出庫(kù)量又增長(zhǎng)多少，商戶的周轉(zhuǎn)率又有多少，我想大家都清楚，更何況商戶數(shù)量翻倍，市場(chǎng)從10多個(gè)增加到大大小小40多個(gè)。而需求端的蛋糕并沒(méi)有增厚多少。
筆者在4月初調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)，水頭大板市場(chǎng)表面看似繁榮，但市場(chǎng)漸趨飽和，加之大量新增的商戶同業(yè)經(jīng)營(yíng)，大多商家是門(mén)可羅雀，生意冷清。在走訪一個(gè)近兩萬(wàn)個(gè)架子位的市場(chǎng)，絕大多數(shù)商戶都顯得格外冷清。“現(xiàn)在生意的確不太好。”一位業(yè)務(wù)員直言不諱，“但是生意不好的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只我們一家。”水頭大大小小的40多家市場(chǎng)了，盡管經(jīng)營(yíng)模式不太一樣，但除了五六個(gè)市場(chǎng)生意不錯(cuò)，大部分生意寥寥，在這個(gè)夏天“集體清涼”。
雖說(shuō)石材行業(yè)門(mén)檻低，但請(qǐng)理清思路再開(kāi)張
石材貿(mào)易這行當(dāng)，三兩個(gè)人，懂點(diǎn)采購(gòu)或做過(guò)一兩年銷(xiāo)售，各湊點(diǎn)錢(qián)就可以拉開(kāi)陣式做買(mǎi)賣(mài)了，這就是這個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)，從而導(dǎo)致一家企業(yè)若干員工離職，轉(zhuǎn)頭就創(chuàng)辦若干個(gè)公司，一個(gè)企業(yè)由廠房改大板市場(chǎng)，原本場(chǎng)地從只有一家經(jīng)營(yíng)者變成幾十上百家商戶。但真的有這么容易？其實(shí)不然。
“現(xiàn)在貿(mào)易商做同類(lèi)品種的確太多，利潤(rùn)空間真的很低了。”一位商戶向筆者說(shuō)道，水頭市場(chǎng)“已經(jīng)飽和”。 筆者發(fā)現(xiàn)，最明顯的信號(hào)是，一些價(jià)位在200元/平方米左右的石材品種，前幾年市面上在經(jīng)營(yíng)該品種的商家最多也就二三十家，而現(xiàn)在一些米黃系和灰色系品種，超一兩百家同時(shí)在賣(mài)的比比皆是！而且大多并非掌控性的資源，那么不用說(shuō)，利潤(rùn)率可想而知?？梢灶A(yù)見(jiàn)，隨著競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇，這些新晉的石材貿(mào)易商戶，大部份進(jìn)場(chǎng)之后的前景并不樂(lè)觀。在近年新入行的朋友中，更多的反應(yīng)去年其實(shí)扣掉人員和租金，不僅沒(méi)賺錢(qián)，反而庫(kù)存如鯁在喉，而這種情況不在少數(shù)，更有甚者半年都沒(méi)賣(mài)出一片板！可以想象，若真要清場(chǎng)退出，割肉是在所難免。
水頭大板市場(chǎng)或?qū)⒚媾R過(guò)剩困境，競(jìng)爭(zhēng)加劇
市場(chǎng)的爆增、新商戶在水頭成倍的增加，雖然近兩年給市場(chǎng)方帶來(lái)不菲的租金收入，在一定程度上給水頭帶來(lái)短期繁榮，但商業(yè)的本質(zhì)是共贏，或者多贏才能持久。據(jù)筆者觀察，水頭大板市場(chǎng)一年新增的架子位大多讓外地回流的或新入行的石材人所承租。老牌石企不僅沒(méi)有新增擴(kuò)張架子位和銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，反而多半在縮減。而在走訪中，筆者發(fā)現(xiàn)新增的這批“新水頭人”經(jīng)營(yíng)狀態(tài)并沒(méi)有如他們?nèi)胄袝r(shí)所想象的那么美好，因此他們的抗風(fēng)險(xiǎn)能力將直接考驗(yàn)明年水頭大板市場(chǎng)架子位的續(xù)租率！特別是無(wú)地段優(yōu)勢(shì)、無(wú)出庫(kù)量市場(chǎng)……（此處省略七八字。）
如果市場(chǎng)內(nèi)商家30%處于低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)長(zhǎng)期虧損的狀態(tài)，將不利于這個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講，也會(huì)最終損害到市場(chǎng)方的利益。但筆者發(fā)現(xiàn)，這并沒(méi)有擋住投資商的腳步，在此呼吁，若非自家廠房，當(dāng)前花重金投資興建石材大板市場(chǎng)須謹(jǐn)慎，或會(huì)有不小的風(fēng)險(xiǎn)。
需警惕產(chǎn)能過(guò)剩現(xiàn)象傳導(dǎo)到全產(chǎn)業(yè)鏈的隱患
最近反饋的兩條市場(chǎng)動(dòng)態(tài)不禁令筆者判斷失衡，一是某市場(chǎng)正通知商戶要漲租金，另一條是某些商戶已在平價(jià)轉(zhuǎn)讓架子位。 冷靜調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，漲租的只是噱頭，而轉(zhuǎn)租的確有其事，而且大部份是去年新入行做生意的，有的是轉(zhuǎn)租一半，有的是全部退出，這不得不引起警惕，退出—虧本清倉(cāng)—低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)—租期到期不續(xù)租—行業(yè)庫(kù)存加劇。這個(gè)連鎖的隱患仿佛把情景又拉回道2015~2016年水頭行業(yè)現(xiàn)象！企業(yè)蕭條, 苦苦支撐,工廠開(kāi)機(jī)率最低時(shí)不到一半, 企業(yè)主為了減輕人力成本的負(fù)擔(dān), 想盡辦法遣散工人。 這只是假設(shè)，但愿不會(huì)發(fā)生，但值得警惕！
“供給側(cè)改革”看似和石材業(yè)沒(méi)毛關(guān)系，但其實(shí)很重要！
近幾年決策層提出的供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革， 其實(shí)就是從源頭開(kāi)始,去產(chǎn)能化, 解決產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題. 因?yàn)楦餍懈鳂I(yè)都產(chǎn)能過(guò)剩,盲目擴(kuò)張,直接導(dǎo)致價(jià)格下降! 一些企業(yè)做越多,虧越多, 若都不做, 導(dǎo)致大量的失業(yè), 政策層面不允許。隨著政策調(diào)整，很多以往比石材還要慘百倍的行業(yè)，在當(dāng)前都已走出困境，數(shù)據(jù)顯示能源、礦產(chǎn)類(lèi)企業(yè)，在連年虧損的情況下均實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)正增長(zhǎng)30%~40%， 在經(jīng)歷了數(shù)年萎靡不振之后，今年基本走出產(chǎn)能過(guò)剩現(xiàn)象。
中國(guó)社會(huì)科學(xué)院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院發(fā)布《流通藍(lán)皮書(shū)：中國(guó)商業(yè)發(fā)展報(bào)告》指出，未來(lái)5年內(nèi)，中國(guó)的交易市場(chǎng)有1/3將被淘汰，有1/3將成功實(shí)現(xiàn)線上與線下對(duì)接。純粹靠實(shí)體經(jīng)營(yíng)能留下來(lái)的1/3，在互聯(lián)網(wǎng)大行其道的今天，雖說(shuō)獨(dú)善其身，石材行業(yè)目前還能幸免，但誰(shuí)又敢說(shuō)電商哪天不會(huì)巡幸石材業(yè)呢？
在此期待地方政府應(yīng)當(dāng)適度科學(xué)引導(dǎo)，保持市場(chǎng)容量的適度協(xié)調(diào)，因勢(shì)利導(dǎo)，化害為利，既要避免“大干快上”式的一哄而上，更要警惕“風(fēng)卷殘?jiān)?rdquo;式的一哄而散！
