福建水頭石材企業(yè)回歸，荒料加工市場大熱

 “在水頭，找個有排鋸的加工廠切幾塊荒料，又要托關(guān)系，又要搭人情，還得排隊(duì)，這都是咋了？”日前，石材人艾蒙琛在朋友圈發(fā)了這么一段調(diào)侃。然而就這么不經(jīng)意的一句話，卻吸引無數(shù)石材人紛紛追評。
顯然，加工難已成石材行業(yè)的共識。而這個難，眼下卻涵蓋了兩層意思：難于找到優(yōu)質(zhì)的石材加工廠，難于排上優(yōu)質(zhì)加工廠的生產(chǎn)工期。記者調(diào)查了解到，石材加工市場火爆的背后，是加工兩極分化的結(jié)果，亦是全國環(huán)保整治導(dǎo)致貿(mào)易商回流的新現(xiàn)象。

石材加工廠忙不停歇。

荒料加工需排隊(duì)成常態(tài)

作為事件的主角，艾蒙琛實(shí)為多個意大利機(jī)械品牌中國區(qū)負(fù)責(zé)人。工作的緣故，他常年在各座礦山之間游走，因此與礦主們結(jié)下深厚友誼。因?yàn)樾湃危恍┑V主委托其幫忙找加工廠。也正是因這份信任，艾蒙琛必須對礦主朋友負(fù)責(zé)。

“我在水頭這么多年，交往的石材老板也不少。但找個靠譜的加工廠咋就這么難？”艾蒙琛感嘆道，堅(jiān)持質(zhì)量的加工廠太少，以至于這些被認(rèn)可的廠家生意火爆到不行，托關(guān)系、搭人情，還得排隊(duì)。

艾蒙琛告訴記者，好切的荒料，給任何一個加工廠，切出來的板，差別都不大。而不好切的板，給不同加工廠，切出來的板，質(zhì)量大相徑庭。

“檢驗(yàn)一個加工廠加工質(zhì)量過不過關(guān)，只要給其一顆不好切的荒料。”艾蒙琛說，一些工廠礙于成本壓力，不愿升級設(shè)備和強(qiáng)化管理，在鋸切和研磨過程中產(chǎn)生大量邊角料，不僅影響石材出材率，還直接導(dǎo)致了石材資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。

針對部分工廠出現(xiàn)加工爆滿這種情況，艾蒙琛認(rèn)為，應(yīng)辯證地看待問題。“對礦主方來說，排隊(duì)等候，實(shí)為不便。但從加工方來說，客戶爆滿，也是對他們質(zhì)量的肯定。從而促使一些不注重質(zhì)量的工廠主動地向質(zhì)量型靠攏，從而爭取更多客戶。”

然而，在水頭，艾蒙琛并不是個例。不少礦主貿(mào)易商也向記者反映：加工需要排隊(duì)，甚至排不上隊(duì)的困擾。專營土耳其礦山的榮先苗告訴記者，自從去年南安環(huán)保著力整治以來，不少小微加工廠都被取締，一下子水頭的加工廠變得緊缺起來，很多工廠的加工質(zhì)量得不到保證。

“去年下半年，海西石材城的加工廠火得不得了，不管誰去都要排隊(duì)。”榮先苗說，這種排隊(duì)的情況，到今年3月才得到緩解。而這個緩解是指，那些偏重“趕鴨子”的加工廠的生意變得冷清了起來，而那些加工質(zhì)量好的，依然要排隊(duì)進(jìn)行加工。

為了解加工質(zhì)量參差不齊的真實(shí)原因，記者走訪了中泰、永泉山等主要加工區(qū)。在走訪中，有不少中小型加工廠負(fù)責(zé)人跟記者反映了自己的難處。

“我相信每個辦企業(yè)的，都希望自己工廠的設(shè)備是最先進(jìn)的，但現(xiàn)在一些新設(shè)備少則幾萬，多則幾十萬、上百萬元，要更換無疑需要非常充裕的資金。這些錢對大型企業(yè)來說或許是九牛一毛，但對中小企業(yè)可能就是他們一年甚至幾年的利潤。”石井中泰集控區(qū)一名不愿具名的工廠負(fù)責(zé)人告訴記者，很多小微企業(yè)起步多是購買二手設(shè)備，精細(xì)度上自然不及當(dāng)下最新設(shè)備，但為了節(jié)省成本，也是不得已而為之。

貿(mào)易商回流催生火熱市場

自去年下半年以來，忙則成了不少石材加工廠的常態(tài)。而產(chǎn)生這一奇特現(xiàn)象的主要原因要?dú)w咎全國開展環(huán)保整治。北京、上海、天津等一線城市的石材市場被強(qiáng)制拆除，致使從水頭走出去的石材老板又紛紛選擇回鄉(xiāng)做石材。


今時不同往日，水頭已是寸土寸金。回歸水頭，想要重新做工廠，沒有雄厚的資金，實(shí)難運(yùn)轉(zhuǎn)。退而求其次，不少回歸的石材人做起了門檻相對較低的貿(mào)易商。貿(mào)易商驟增，工廠的加工量也必然提上去。

然而，這些回歸的石材人，在外多是終端供應(yīng)商，對石材品質(zhì)較水頭本土石材人有更高的追求，他們寧愿多一點(diǎn)加工費(fèi)，也要保證自己石材的質(zhì)量。而這樣的需求信息，對一直堅(jiān)持品質(zhì)立本不動搖的工廠來講，無疑是看到了曙光。

日前，記者來到位于福山工業(yè)區(qū)的金鼎石材加工廠，5臺拉鋸全開，作業(yè)聲響徹全廠。金鼎廠車間負(fù)責(zé)人許心斌告訴記者，自去年下半年以來，只要工廠設(shè)備齊全，管理到位，質(zhì)量有保證的，幾乎都是滿負(fù)荷狀態(tài)，而且很多工廠出現(xiàn)按下單先后順序，排隊(duì)生產(chǎn)的情況。

“今年，我們金鼎廠5臺拉鋸已經(jīng)滿足不了加工需求。上個月又安裝了一臺新拉鋸，新增加了一條烘干線。”許心斌坦言，去年金鼎廠每個月生產(chǎn)5萬多平方米，今年投入新設(shè)備，估計(jì)會增加2萬-3萬平方米的加工能力。

而類似金鼎這樣的忙碌，水頭許多工廠都在重復(fù)著。南安市藝橋石材有限公司總經(jīng)理盧中華告訴記者，現(xiàn)在藝橋廠里的拉鋸24小時都在運(yùn)作，工人們晚上也在趕工。在盧中華看來，現(xiàn)在水頭集中了全國半數(shù)以上的石材貿(mào)易商，工廠做好質(zhì)量和安排好工期，就不擔(dān)心沒單子接。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，南安石材企業(yè)1500多家，但具備完全自主加工能力的優(yōu)質(zhì)加工廠卻不足百家。這也是石材加工火爆的深層次原因。

質(zhì)量是石材行業(yè)堅(jiān)守的底線

縱觀現(xiàn)在石材產(chǎn)業(yè)里發(fā)展得好的幾家龍頭企業(yè)，無不是把質(zhì)量放在了企業(yè)發(fā)展第一位。

在行業(yè)都在提轉(zhuǎn)型升級時，南安石材協(xié)會會長單位華輝股份卻把這種升級理解為一種質(zhì)的提升。“企業(yè)要找到市場的訴求，穩(wěn)扎穩(wěn)打地回歸到根本，做到極致。”在每一次行業(yè)大會上，華輝股份董事長王清安總不斷提及設(shè)備與人才對企業(yè)發(fā)展的重要性。

每一個企業(yè)的成功都是有跡可循的。在華輝的工廠里，王清安把革新設(shè)備和優(yōu)化管理擺在首位，引進(jìn)意大利先進(jìn)加工設(shè)備、輔料和技術(shù)，采用和培養(yǎng)研發(fā)設(shè)計(jì)型、知識型和管理型人才，從產(chǎn)品工藝的深度和廣度出發(fā)，全方位為工程方提供精品方案。

“石材產(chǎn)業(yè)從無序到規(guī)整，從批發(fā)到規(guī)?；a(chǎn)，再到工程、工藝的變化，一路過來，世界上有礦山的國家都把目光投向水頭，水頭變成世界各國石材集散交流中心，引領(lǐng)著石材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”王清安剖析道，在這一過程中，產(chǎn)品質(zhì)量的提升和工藝的深化，為石材產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步提升奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

談及質(zhì)量，做了十幾年韓國生意的錦鑫石材總經(jīng)理李謀川深有體會。他說，韓國訂單對品質(zhì)要求非常高，這也是很多工廠想接而不敢接的主要原因。然而，錦鑫一做就是十幾年。

“做石材這一行，客戶都是相關(guān)聯(lián)的，質(zhì)量好不好，都是一傳十十傳百。所以石材廠家沒有必要為了節(jié)省成本，把自己的退路給斬了。”李謀川說，因?yàn)橘|(zhì)量出口碑，就算前兩年石材行業(yè)遇到史上最冷寒冬，錦鑫依然不受影響。

而在中國石材協(xié)會副秘書長鄧惠青看來，沒有質(zhì)量就沒有長久產(chǎn)業(yè)，質(zhì)量是石材行業(yè)堅(jiān)守的底線，只要不為眼前利益而犧牲產(chǎn)品質(zhì)量，石材行業(yè)就不會被市場所遺棄。