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喧囂過后，大板市場低迷業(yè)態(tài)初顯，一邊是市場方聯(lián)手商戶征戰(zhàn)正酣，另一邊石材對外加工招商更是硝煙彌漫，如何精準把脈當下紛繁的環(huán)境，重拾行業(yè)信心？石材人在這個新拐點面臨著新的變局和選擇。
市場改造、工廠升級，機器的運作聲與鋼筋水泥的碰撞成了水頭各大工業(yè)區(qū)的標配，“若哪天沒有聽到敲敲打打的聲音反而不自在了。”保潔阿姨這樣說道。
時間拉回到2017年，水頭進行了一場關(guān)乎各大企業(yè)乃至整個石材行業(yè)的洗牌大戰(zhàn)。老市場坐穩(wěn)江湖地位有恃無恐，新市場花樣百出乘勝追擊，還有部分石企穩(wěn)扎穩(wěn)打伺機而動，有人調(diào)侃道：“今年所有做石材的都去開市場了。”
▲濱海商圈許多新興市場崛起，舊市場也進行了改造。
2018年，水頭大板市場在經(jīng)過一番熱脹之后，迎來了最為嚴峻的冷縮期。石材人在應接不暇的危機中愈發(fā)強大，通過加強產(chǎn)品品質(zhì)來渡過難關(guān)，與之相得益彰的石材加工領(lǐng)域就顯得尤為重要。然而并不是所有的企業(yè)都能親自把控產(chǎn)品的加工情況，許多不具備加工能力的石材企業(yè)只能通過尋找代加工廠來解決企業(yè)的產(chǎn)品加工問題。
《石邦》雜志在走訪水頭各大石材市場商戶的時候，不約而同都聽到了同一種聲音：“找家合適的加工廠真的太難了！”
形勢：
商戶需求與工廠產(chǎn)量的矛盾
市場的大興建設，讓原本口碑好、有一定加工能力的老牌石企轉(zhuǎn)而升級做大板市場，或是縮減加工份額以滿足市場擴建的需求。“從事這個行業(yè)的石材人都知道，比起市場架子位的出租，對外加工利潤低早已是公開的秘密。想要發(fā)展具有一定規(guī)模的加工廠必須要有足夠的資金投入生產(chǎn)設備、專業(yè)的生產(chǎn)人員，其中所需花費的精力、財力、人力更是不計其數(shù)。加工廠投入大、回本慢、利潤透明等一系列現(xiàn)實因素，讓有能力升級的石材企業(yè)不愿固守老本，市場紅利擺在那，誰都想分一塊蛋糕。”一位不愿具名的商戶向《石邦》雜志坦露道。
大量石企回流水頭加劇了對外加工的需求，而那些依托市場上的架子位來重新開啟水頭石材生意的企業(yè)更是不在少數(shù)，對于他們來說，當務之急便是尋找一家合適的加工廠來助力企業(yè)在水頭開啟新一輪的開疆拓土。
2017年礦山頻頻大肆點料已是不爭的事實，導致的庫存積壓成為了許多企業(yè)當下最大的煩惱，原先承接對外加工的企業(yè)依靠縮減對外加工份額來滿足自身的加工需求，除了與加工廠交好或是有著一定口碑的石企尚能躲過一劫，其余多數(shù)企業(yè)都面臨著有料無處加工的尷尬境地，只能另尋他道。
《石邦》雜志在走訪中了解到，當下水頭地區(qū)仍有不少承接對外加工的工廠的存在，然而在供需失衡的情況下，這些工廠在對商戶的篩選上都有產(chǎn)量的要求，而當這些加工廠吸納了大量的來料加工客戶之后，自然不能保證生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量，這一供需矛盾也導致了許多企業(yè)在選擇加工廠時陷入了迷茫。
前景：
商戶與工廠該何去何從？
大板市場激烈的競爭讓那些想要嘗試改變的石材企業(yè)望而卻步，一系列的現(xiàn)象都在發(fā)出同一個信號：當前的形勢不容樂觀。
在石材市場已處于飽和的情況下，石材對外加工就如前方的一道曙光，吸引著許多石材企業(yè)躍躍欲試。水頭的戶外廣告牌不乏就有各式各樣的“承接對外加工”的字樣，而這些工廠多數(shù)只是不具規(guī)模的小型作坊，只要有幾臺拉鋸，幾臺磨機便開始了對外加工的招商，這樣的加工廠先不說產(chǎn)量無法保證，就連基本的質(zhì)量問題可能都難以說服商戶。
而隨著市場的發(fā)酵，越來越多的老牌石企也開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)石材對外加工，這不經(jīng)引發(fā)更多人的思考：對外加工的前景是否真如大家所看到的那樣一片大好？一位進入石材行業(yè)數(shù)十年的相關(guān)從業(yè)者告訴《石邦》雜志：“這些瘋狂進行對外加工招商的人就如當時盲目大興市場的那些人一樣，只考慮到當下的需求，卻沒有意識到這個熱點背后還有多遠的路要走。”
看似新一輪契機的對外加工實則是市場泛濫、大肆點料的后遺癥，許多盲目開啟對外加工招商的企業(yè)尚未形成完善的服務體系，也沒有所謂的規(guī)范生產(chǎn)，多半是想要通過對外加工來彌補低迷的石材生意帶來的損失，而企業(yè)若想在這行業(yè)荒漠中尋求一杯水就必須要有嚴格的思考與縝密的計劃，根據(jù)市場變化實時調(diào)整企業(yè)的發(fā)展顯然是不夠的，只有長遠的考慮才能走在行業(yè)的前端。
轉(zhuǎn)機：
規(guī)范化的加工廠應運而生
在競爭尤為激烈的石材行業(yè)，怎樣的石企能夠脫穎而出？遠達石材城給了我們一份滿意的答卷。全新升級的遠達石材城以“市場+加工廠”雙腿并行的方式聚攬目標消費者，率先提出“加工品牌化”概念，樹立起自身的品牌差異化。
去年年底，遠達石材城正式對外宣布承接來料加工，吸引了許多石材企業(yè)相繼尋求合作。作為擁有著十幾年品牌積淀的老牌石企，遠達對外加工無疑給了急需加工的商戶一顆強有力的定心丸。十幾年來積攢的口碑加之工廠品牌化的升級，讓遠達對外加工在短時間內(nèi)便吸引了許多優(yōu)質(zhì)商戶。
品牌新啟，質(zhì)量先行。為提高加工質(zhì)量，遠達石材城陸續(xù)引進意大利生產(chǎn)設備，在原有的基礎(chǔ)上，增加機械設備，保證硬件設施的完善。工廠配備9臺大切，3臺磨機以及2條300米真空補膠線，月產(chǎn)量可達10萬平。目前，遠達加工廠已進入穩(wěn)定生產(chǎn)階段。
工廠到市場的距離成為當下許多石企選擇加工廠的重點考量之一，將所需切割的荒料運輸?shù)郊庸S，加工完成后再轉(zhuǎn)運輸?shù)劫u場，這往往需要花費許多的運輸費用以及時間成本。而在遠達正式承接對外加工的同時，遠達石材城對外招商也同步開啟。作為水頭地區(qū)離加工廠最近的大板市場，遠達石材城以“前市后廠”的新模式，有效解決了商戶的運輸過程中耗費的時間、財力，成了許多商戶加工的首選。
除此之外，為了使“加工品牌化”落到實處，遠達對外加工擁有著一整套完善的加工服務體系及嚴格的認證五重標準，真正實現(xiàn)了“買品質(zhì)，認準遠達標”。
石材行業(yè)的包容性與開放性給了企業(yè)絕對的發(fā)展空間，如何正確把握行業(yè)的商機，不僅需要有敏銳的洞察，更需要有縝密的思考，才能使企業(yè)走得更遠。
編后語
石材人直面挑戰(zhàn)，勇于嘗試的精神固然令人敬佩，但根據(jù)行業(yè)大環(huán)境的發(fā)展，審時度勢，適時調(diào)整才是明智之舉。在大環(huán)境并不景氣的當下，石材人更應適當放慢腳步，留給自己更多的思考空間，找到一個“可以充饑的玉米”并不難。
原標題：釋放石材生產(chǎn)力，加工品牌“開新花”
來源：石邦
市場改造、工廠升級，機器的運作聲與鋼筋水泥的碰撞成了水頭各大工業(yè)區(qū)的標配，“若哪天沒有聽到敲敲打打的聲音反而不自在了。”保潔阿姨這樣說道。
時間拉回到2017年，水頭進行了一場關(guān)乎各大企業(yè)乃至整個石材行業(yè)的洗牌大戰(zhàn)。老市場坐穩(wěn)江湖地位有恃無恐，新市場花樣百出乘勝追擊，還有部分石企穩(wěn)扎穩(wěn)打伺機而動，有人調(diào)侃道：“今年所有做石材的都去開市場了。”
▲濱海商圈許多新興市場崛起，舊市場也進行了改造。
2018年，水頭大板市場在經(jīng)過一番熱脹之后，迎來了最為嚴峻的冷縮期。石材人在應接不暇的危機中愈發(fā)強大，通過加強產(chǎn)品品質(zhì)來渡過難關(guān)，與之相得益彰的石材加工領(lǐng)域就顯得尤為重要。然而并不是所有的企業(yè)都能親自把控產(chǎn)品的加工情況，許多不具備加工能力的石材企業(yè)只能通過尋找代加工廠來解決企業(yè)的產(chǎn)品加工問題。
《石邦》雜志在走訪水頭各大石材市場商戶的時候，不約而同都聽到了同一種聲音：“找家合適的加工廠真的太難了！”
形勢：
商戶需求與工廠產(chǎn)量的矛盾
市場的大興建設，讓原本口碑好、有一定加工能力的老牌石企轉(zhuǎn)而升級做大板市場，或是縮減加工份額以滿足市場擴建的需求。“從事這個行業(yè)的石材人都知道，比起市場架子位的出租，對外加工利潤低早已是公開的秘密。想要發(fā)展具有一定規(guī)模的加工廠必須要有足夠的資金投入生產(chǎn)設備、專業(yè)的生產(chǎn)人員，其中所需花費的精力、財力、人力更是不計其數(shù)。加工廠投入大、回本慢、利潤透明等一系列現(xiàn)實因素，讓有能力升級的石材企業(yè)不愿固守老本，市場紅利擺在那，誰都想分一塊蛋糕。”一位不愿具名的商戶向《石邦》雜志坦露道。
大量石企回流水頭加劇了對外加工的需求，而那些依托市場上的架子位來重新開啟水頭石材生意的企業(yè)更是不在少數(shù)，對于他們來說，當務之急便是尋找一家合適的加工廠來助力企業(yè)在水頭開啟新一輪的開疆拓土。
2017年礦山頻頻大肆點料已是不爭的事實，導致的庫存積壓成為了許多企業(yè)當下最大的煩惱，原先承接對外加工的企業(yè)依靠縮減對外加工份額來滿足自身的加工需求，除了與加工廠交好或是有著一定口碑的石企尚能躲過一劫，其余多數(shù)企業(yè)都面臨著有料無處加工的尷尬境地，只能另尋他道。
《石邦》雜志在走訪中了解到，當下水頭地區(qū)仍有不少承接對外加工的工廠的存在，然而在供需失衡的情況下，這些工廠在對商戶的篩選上都有產(chǎn)量的要求，而當這些加工廠吸納了大量的來料加工客戶之后，自然不能保證生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量，這一供需矛盾也導致了許多企業(yè)在選擇加工廠時陷入了迷茫。
前景：
商戶與工廠該何去何從？
大板市場激烈的競爭讓那些想要嘗試改變的石材企業(yè)望而卻步，一系列的現(xiàn)象都在發(fā)出同一個信號：當前的形勢不容樂觀。
在石材市場已處于飽和的情況下，石材對外加工就如前方的一道曙光，吸引著許多石材企業(yè)躍躍欲試。水頭的戶外廣告牌不乏就有各式各樣的“承接對外加工”的字樣，而這些工廠多數(shù)只是不具規(guī)模的小型作坊，只要有幾臺拉鋸，幾臺磨機便開始了對外加工的招商，這樣的加工廠先不說產(chǎn)量無法保證，就連基本的質(zhì)量問題可能都難以說服商戶。
而隨著市場的發(fā)酵，越來越多的老牌石企也開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)石材對外加工，這不經(jīng)引發(fā)更多人的思考：對外加工的前景是否真如大家所看到的那樣一片大好？一位進入石材行業(yè)數(shù)十年的相關(guān)從業(yè)者告訴《石邦》雜志：“這些瘋狂進行對外加工招商的人就如當時盲目大興市場的那些人一樣，只考慮到當下的需求，卻沒有意識到這個熱點背后還有多遠的路要走。”
看似新一輪契機的對外加工實則是市場泛濫、大肆點料的后遺癥，許多盲目開啟對外加工招商的企業(yè)尚未形成完善的服務體系，也沒有所謂的規(guī)范生產(chǎn)，多半是想要通過對外加工來彌補低迷的石材生意帶來的損失，而企業(yè)若想在這行業(yè)荒漠中尋求一杯水就必須要有嚴格的思考與縝密的計劃，根據(jù)市場變化實時調(diào)整企業(yè)的發(fā)展顯然是不夠的，只有長遠的考慮才能走在行業(yè)的前端。
轉(zhuǎn)機：
規(guī)范化的加工廠應運而生
在競爭尤為激烈的石材行業(yè)，怎樣的石企能夠脫穎而出？遠達石材城給了我們一份滿意的答卷。全新升級的遠達石材城以“市場+加工廠”雙腿并行的方式聚攬目標消費者，率先提出“加工品牌化”概念，樹立起自身的品牌差異化。
去年年底，遠達石材城正式對外宣布承接來料加工，吸引了許多石材企業(yè)相繼尋求合作。作為擁有著十幾年品牌積淀的老牌石企，遠達對外加工無疑給了急需加工的商戶一顆強有力的定心丸。十幾年來積攢的口碑加之工廠品牌化的升級，讓遠達對外加工在短時間內(nèi)便吸引了許多優(yōu)質(zhì)商戶。
品牌新啟，質(zhì)量先行。為提高加工質(zhì)量，遠達石材城陸續(xù)引進意大利生產(chǎn)設備，在原有的基礎(chǔ)上，增加機械設備，保證硬件設施的完善。工廠配備9臺大切，3臺磨機以及2條300米真空補膠線，月產(chǎn)量可達10萬平。目前，遠達加工廠已進入穩(wěn)定生產(chǎn)階段。
工廠到市場的距離成為當下許多石企選擇加工廠的重點考量之一，將所需切割的荒料運輸?shù)郊庸S，加工完成后再轉(zhuǎn)運輸?shù)劫u場，這往往需要花費許多的運輸費用以及時間成本。而在遠達正式承接對外加工的同時，遠達石材城對外招商也同步開啟。作為水頭地區(qū)離加工廠最近的大板市場，遠達石材城以“前市后廠”的新模式，有效解決了商戶的運輸過程中耗費的時間、財力，成了許多商戶加工的首選。
除此之外，為了使“加工品牌化”落到實處，遠達對外加工擁有著一整套完善的加工服務體系及嚴格的認證五重標準，真正實現(xiàn)了“買品質(zhì)，認準遠達標”。
石材行業(yè)的包容性與開放性給了企業(yè)絕對的發(fā)展空間，如何正確把握行業(yè)的商機，不僅需要有敏銳的洞察，更需要有縝密的思考，才能使企業(yè)走得更遠。
編后語
石材人直面挑戰(zhàn)，勇于嘗試的精神固然令人敬佩，但根據(jù)行業(yè)大環(huán)境的發(fā)展，審時度勢，適時調(diào)整才是明智之舉。在大環(huán)境并不景氣的當下，石材人更應適當放慢腳步，留給自己更多的思考空間，找到一個“可以充饑的玉米”并不難。
原標題：釋放石材生產(chǎn)力，加工品牌“開新花”
來源：石邦
