1、缺乏誠信，違背合約
石材加工行業(yè)是一個特殊的行業(yè)，石材產(chǎn)品質(zhì)量的好壞及交貨的及時性受石材天然資源的制約很大。有些石材廠家為了承接訂單在與客戶簽訂合同時，不管你提出多么苛刻的條件，它都會簽下這個合同，而一旦進(jìn)入合同執(zhí)行階段，它卻完全變了臉，完全不按合同做事。石材加工企業(yè)真正能按合同執(zhí)行，履行合同義務(wù)的企業(yè)并不多，這導(dǎo)致了石材企業(yè)與客戶之間的爭議非常多。做生意之前是好朋友，生產(chǎn)一旦完成后大家卻成了陌路人，成了冤家，在石材行業(yè)難有永久的回頭客。經(jīng)常研究公司與客戶簽訂的合同，許多合同按合同條款執(zhí)行根本是不可能做到的。但是，為了承接訂單，保證企業(yè)的運轉(zhuǎn)，你又不得不硬著頭皮簽下來，邊生產(chǎn)邊找對策?？墒?，如果你的訂單碰上個拿合同較真的客戶的話，你可就慘了。前不久我就經(jīng)歷了深圳的一個高檔寫字樓的工程由于合同條款中的條件生產(chǎn)廠家未按要求履行，客戶不接受供貨方的材料，客戶中止了供貨的合同，并要供貨方承擔(dān)了工程延期的責(zé)任，賠償了600萬元。后來這個半途而廢的工程由我司承接了后續(xù)的石材裝飾工程，此次客戶與我司簽訂的同樣是條件非?？量痰暮贤?，多次因材料沒有達(dá)到送樣的質(zhì)量要求暫停，合同執(zhí)行走走停停，停停走走，后來經(jīng)我方的多方努力及到工廠的多次考察，才改變了客戶合同的要求。如果要不是爭取到客戶的觀念的改變，我想在此合同執(zhí)行上的結(jié)局也是很慘的。
2．管理落后，浪費嚴(yán)重，價格缺乏競爭力。
許多工程為了過分滿足客戶的質(zhì)量要求，犧牲出材率，導(dǎo)致資源的浪費嚴(yán)重。機械化程度低，大多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品加工依靠手工加工，生產(chǎn)效率低下，人力資源浪費嚴(yán)重。現(xiàn)場管理秩序、物料擺放混亂，造成物流阻塞，半成品周轉(zhuǎn)曲折迂同，導(dǎo)致時間浪費。
員工質(zhì)量意識差，返工率高，導(dǎo)致生產(chǎn)成本的上升，造成生產(chǎn)浪費。設(shè)備保養(yǎng)差，導(dǎo)致機器的損耗和折舊率高，造成設(shè)備資源的浪費。交期的延誤，信譽的降低，導(dǎo)致客戶的流失。員工安全意識淡薄，安全事故頻繁，導(dǎo)致生產(chǎn)停產(chǎn)，造成經(jīng)濟損失。近幾年，石材行業(yè)重大傷亡事故頻發(fā)，小丁傷事故經(jīng)常有，已成為了影響石材行業(yè)發(fā)展的一個重要因素。石材行業(yè)在未來的發(fā)展中，必須要加強員工的安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識，降低事故發(fā)生率，把安全生產(chǎn)始終當(dāng)成企業(yè)經(jīng)營管理工作中的頭等大事來抓。
應(yīng)收帳款多，回收艱難，導(dǎo)致資金的流失，使企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)困難，造成資金的浪費、資金貶值。因此，石材企業(yè)要保證自己做強，必須嚴(yán)格控制應(yīng)收帳款率，想方設(shè)法及時將貨款收回，減少呆帳、死帳，保障企業(yè)正常運行。
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