疫情之下，對于石材行業(yè)既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇！

2020年春始，一場突如其來的新型冠狀肺炎疫情打亂了原本熱鬧祥和的春節(jié)，因疫情持續(xù)蔓延，企業(yè)延遲開工、工人返程受阻，疫情下的石材行業(yè)將面臨哪些挑戰(zhàn)與機(jī)遇，讓我們共同關(guān)注。

01 市場免租暖人心

福建水頭，這個(gè)世界石都匯聚了全球“買石材”和“賣石材”的礦主、貿(mào)易商和采購商。近年來，水頭也形成不同規(guī)模的專業(yè)大板市場，成為全國石材采購的聚集地。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，水頭專業(yè)大板市場架子位共計(jì)約40余萬個(gè)，經(jīng)營商戶不少于2000家。

疫情導(dǎo)致商戶經(jīng)營延遲，據(jù)調(diào)查，東升、華輝、光明、弘一、溪石、致尊建材、鵬翔、麥?zhǔn)?、天一、輝盛、遠(yuǎn)達(dá)、億盛、瑞豐、寶洲等專業(yè)大板市場主動提出對市場商戶給予30-45天不等的免租期。這是企業(yè)們?nèi)f眾一心、共同戰(zhàn)“疫”的體現(xiàn)，也是疫情面前給予小微商戶最實(shí)在的幫助，降低小微商戶的剛性經(jīng)營成本，共同承擔(dān)和面對疫情對石材行業(yè)的影響，亦是這些企業(yè)社會責(zé)任的體現(xiàn)。

02 線上接單、復(fù)工延遲、影響漸顯

在市場的暖心舉動下，大板貿(mào)易商多出現(xiàn)了“開業(yè)不開工”的現(xiàn)象。據(jù)走訪，約65%的商戶選擇2月2日開業(yè)，10%的商戶選擇2月9日開業(yè)，15%的商戶選擇2月20日開業(yè)，其余商戶開業(yè)時(shí)間待定。已開業(yè)的大部分商戶也積極響應(yīng)政府號召，采取“線上接單”模式。 

在大板和成品加工端，按往年慣例，水頭部分成品加工廠從正月初九過后陸續(xù)開工，在正月十六后所有加工廠基本全面恢復(fù)正常生產(chǎn)。受疫情影響，大部分一線工人（集中在云南、貴州、四川、湖北等地）返工時(shí)間待定，導(dǎo)致加工企業(yè)復(fù)工時(shí)間難以確定。從各企業(yè)大量的招聘信息中，我們看到像技術(shù)要求較高的CAD、廠長等職務(wù)需求旺盛。石材工程終端，受制于加工企業(yè)復(fù)工時(shí)間影響，已下單的只能暫且等待，未下單的開始重新詢價(jià)、招標(biāo)對比。

在進(jìn)出口端，世界衛(wèi)生組織把此次疫情定為“國際關(guān)注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件（PHEIC）”,部分地區(qū)經(jīng)停中國的船期將減少、出口檢疫手續(xù)增加，出口成本增加；荒料進(jìn)口方面市場暫未反饋?zhàn)兓A(yù)測也將是物流變動影響進(jìn)口效率、周期及成本。

03 堅(jiān)守行業(yè)，靜待春風(fēng) 

石材屬于建筑相關(guān)的裝飾材料行業(yè)，這次疫情無疑對宏觀經(jīng)濟(jì)和企業(yè)自身都是一場考驗(yàn)。回顧2003年“非典”的爆發(fā)，從當(dāng)年GDP數(shù)據(jù)來看，盡管GDP增速在二季度從一季度的同比11.1%跌至9.1%，但在三季度和四季度卻迅速反彈至10%。最終2003年的經(jīng)濟(jì)增速達(dá)到全年10%，比2002年的9.1%還要高出0.9個(gè)百分點(diǎn)。如今中國的經(jīng)濟(jì)體量遠(yuǎn)大于2003年，2019年第三產(chǎn)業(yè)的GDP占比上升至54%，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了重大的調(diào)整，疫情在一季度是否被控制將是全年經(jīng)濟(jì)后續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

（圖片：“非典”期間GDP增速）

2003年“非典”期間建筑行業(yè)整體保持平穩(wěn)，建筑工程產(chǎn)值以及固定資產(chǎn)投資均處于上升趨勢，2003年二季度增速略有回落，但并不顯著，2003年全年整體高于2002年。

房地產(chǎn)方面，銷售和新增投資在“非典”期間走勢接近，2003年一季度增速大幅拉升，二季度小幅回落，三季度略有反彈，四季度顯著回落。整體來看，“非典”雖有擾動，但不改趨勢。

目前疫情仍處于攻堅(jiān)階段，進(jìn)一步的演變存在多種可能，但從目前情況看不容樂觀，本次疫情對一季度經(jīng)濟(jì)擾動是可以預(yù)見的。石材行業(yè)與前述的建筑和房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展呈正相關(guān)，后續(xù)變動將很大程度受制于節(jié)后的復(fù)工節(jié)奏與宏觀政策環(huán)境的變化。

復(fù)工的推遲對基建、房建的施工影響是直接的。基建方面，1月份地方政府發(fā)債規(guī)模超過8000億，其中新增專項(xiàng)債7216億，地方政府短期資金相對充裕，復(fù)工的推遲導(dǎo)致資金投放受阻，基建投資的壓力進(jìn)一步加大，但對于企業(yè)而言，雖然收入面臨壓力，現(xiàn)金流可能出現(xiàn)一定改善。對房地產(chǎn)建安投資的影響可能更大，一方面2019年四季度受天氣的影響，房地產(chǎn)施工強(qiáng)度較大，投資增速不斷上升，而一季度復(fù)工的推遲可能造成數(shù)據(jù)上短期下滑幅度較大，另一方面疫情一定程度上限制房地產(chǎn)銷售，從而對房地產(chǎn)開發(fā)商的資金產(chǎn)生負(fù)面影響，進(jìn)一步壓制建安投資。

我們以史為鑒，就“非典”疫情對經(jīng)濟(jì)、對建筑行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)的影響，客觀分析疫情下石材行業(yè)可能受到的變動。石材企業(yè)多數(shù)為中小企業(yè)，經(jīng)營模式傳統(tǒng)，復(fù)工延遲、訂單下降、租金和員工工資的剛性支出都將讓企業(yè)面臨不小壓力。但也應(yīng)看到“免租期”、“線上接單”等舉措正帶領(lǐng)行業(yè)共克時(shí)艱。

疫情下石材行業(yè)的機(jī)遇 

每一次危情的背后都有機(jī)遇。就宏觀而言，如果疫情在一季度得到有效控制，建筑和房地產(chǎn)行業(yè)有望迎來一個(gè)快速反彈，石材行業(yè)的需求端將穩(wěn)步恢復(fù)。從機(jī)遇上看，當(dāng)疫情來臨線下行業(yè)紛紛遭遇重創(chuàng)的同時(shí)，線上行業(yè)也迎來了新一輪的資源傾斜，電商、線上辦公、線上教育、知識付費(fèi)等線上項(xiàng)目迎來用戶群體的爆發(fā)式井噴，石材行業(yè)同樣面臨新的機(jī)遇

第一，加速石材行業(yè)線上線下一體化進(jìn)程。石材行業(yè)或能借機(jī)加速線上交易平臺的建立，改變原有材料銷售的體系，進(jìn)而進(jìn)入產(chǎn)品服務(wù)體系，涌現(xiàn)出細(xì)分行業(yè)的B2B互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

第二，加快建筑行業(yè)的模式變革。“火神山醫(yī)院”、“雷神山醫(yī)院”的建筑速度讓世人震驚，這或?qū)⒓铀貳PC推廣，以及裝配式建筑和BIM技術(shù)在建筑行業(yè)的應(yīng)用落地，實(shí)現(xiàn)建筑過程的高效集成管理，石材行業(yè)如何快速適應(yīng)這種變化，需要做的功課還很多。

第三，加快石材行業(yè)洗牌。近幾年經(jīng)濟(jì)下行，已對石材行業(yè)產(chǎn)生較大的壓力，石材行業(yè)原本的集中度非常之低，這次疫情對于石材行業(yè)來說無異于雪上加霜，市場有可能會出現(xiàn)一次“被迫性”的出清，實(shí)力較弱、準(zhǔn)備不足的中小企業(yè)面臨淘汰風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)力雄厚、現(xiàn)金流充足的龍頭企業(yè)則借機(jī)通過兼并收購加快行業(yè)整合，優(yōu)勢會進(jìn)一步加強(qiáng)。

面對突如其來的疫情，我們還能做些什么?

第一，繼續(xù)堅(jiān)持不要出門，只有每個(gè)人都做到位，疫情才能被控制，經(jīng)濟(jì)才能回歸正常狀態(tài)。

第二，好好利用這段時(shí)間，看書、學(xué)習(xí)、提升和修煉自己。在沒有繁忙瑣碎的事務(wù)性工作纏身之時(shí)，更應(yīng)做好知識儲備，面對未來的不確定性。

第三，身為員工理解企業(yè)，積極在家遠(yuǎn)程辦公；降低預(yù)期，共同為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值，共克時(shí)艱。

第四，身為企業(yè)保持對現(xiàn)金流變動的關(guān)注，做好現(xiàn)金流和短期銷售減少的預(yù)算。想方設(shè)法，促進(jìn)非面對面交易，可借鑒順豐或樸樸的“不接觸式服務(wù)”等來維持客戶交易。

第五，動態(tài)關(guān)注疫情，冷靜分析形勢，不過度樂觀也不過分悲觀。提前了解自身企業(yè)和上下游企業(yè)情況，是否涉及疫區(qū)、影響正常交付產(chǎn)品與服務(wù)，做好預(yù)案。

這個(gè)冬天，是真的有點(diǎn)冷。但越是寒冷的冬天，越能孕育出偉大的生命。相信石材人定能冷靜思考、沉著應(yīng)對、抱團(tuán)取暖、轉(zhuǎn)危為機(jī)。